อบรมหลักสูตร 12Q Mastery: Total Human Empowerment for Excellence

    ในโลกการทำงานยุคปัจจุบัน องค์กรไม่ได้ต้องการเพียง “คนเก่ง” ที่มีความรู้ความสามารถด้านวิชาการเท่านั้น แต่ต้องการบุคลากรที่มีศักยภาพรอบด้าน สามารถบริหารจัดการตนเอง เข้าใจผู้อื่น ปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลง และสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง ความสำเร็จของบุคลากรในยุคใหม่จึงไม่ได้วัดจากเพียง IQ แต่ต้องอาศัยความฉลาดหลากหลายมิติ ทั้งด้านอารมณ์ ความคิด จริยธรรม การทำงานร่วมกับผู้อื่น ไปจนถึงความสามารถในการสร้างสรรค์และมองอนาคต

    แนวคิด 12Q Mastery: Total Human Empowerment for Excellence ถูกออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาศักยภาพมนุษย์อย่างรอบด้าน ผ่านการเรียนรู้ “ความฉลาด 12 มิติ (12Q)” ที่ครอบคลุมทั้งการจัดการตนเอง การสร้างคุณค่าในงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น และการปรับตัวสู่อนาคต โดยช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินศักยภาพของตนเอง เข้าใจจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนา พร้อมออกแบบแนวทางพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ

    หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน เพิ่มพลังในการทำงานร่วมกับทีม และสร้างคุณค่าที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ผ่านการเรียนรู้เชิงประสบการณ์ กรณีศึกษา และกิจกรรม Workshop ที่ช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำแนวคิด 12Q ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและการพัฒนาตนเองได้อย่างเป็นรูปธรรมและยั่งยืน

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิด 12Q และความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ในหลายมิติสำหรับการทำงานในองค์กรยุคใหม่

    2.     เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารตนเอง การจัดการอารมณ์ และการเสริมสร้างพลังในการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

    3.     เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการสร้างคุณค่าในงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร

    4.     เพื่อกระตุ้นแนวคิดด้านความคิดสร้างสรรค์ การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง และการเตรียมความพร้อมสู่อนาคตของการทำงาน

    5.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินศักยภาพของตนเองผ่านเครื่องมือ 12Q Dashboard และจัดทำแผนพัฒนาตนเอง (Personal Action Plan) เพื่อยกระดับประสิทธิภาพในการทำงาน

เน้นการจัดการตัวเองและพลังงานภายใน

    •     IQ (Intellectual): การคิดวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

    •     EQ (Emotional): การเท่าทันอารมณ์ตนเองและผู้อื่น เพื่อความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน

    •     PQ (Physical): การบริหารพลังกายและสุขภาพเพื่อประสิทธิภาพการทำงานสูงสุด

    •     AQ (Adversity): ทักษะการล้มแล้วลุก (Resilience) และการเปลี่ยนวิกฤตเป็นโอกาส

ช่วงที่ 2: การขับเคลื่อนเป้าหมาย (Purpose & Value)

เน้นจริยธรรมและการสร้างคุณค่าในงาน

    •     MQ (Moral): การทำงานด้วยความซื่อสัตย์และมีจริยธรรมตามค่านิยมองค์กร

    •     SQ (Spiritual): การค้นหาความหมายของงาน (Inner Purpose) เพื่อสร้างความสุขที่แท้จริง

    •     VQ (Value): การสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับงานและองค์กรในทุกมิติ

ช่วงที่ 3: การอยู่ร่วมกันและการสื่อสาร (Social & Connection)

เน้นการทำงานเป็นทีมและการเข้าสังคม

    •     LQ (Love/Leadership): การนำด้วยความรัก ความเห็นใจ (Empathy) และความรับผิดชอบ

    •     XQ (Social): ทักษะการเข้าสังคม การสร้างเครือข่าย และการเจรจาต่อรอง

    •     CQ (Cultural): ความเข้าใจความหลากหลายในที่ทำงาน (Diversity & Inclusion)

ช่วงที่ 4: ความคิดสร้างสรรค์และอนาคต (Creative & Future)

เน้นการปรับตัวสู่นวัตกรรมและการเงิน

    •     CQ (Creative): การคิดนอกกรอบและการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ

    •     FQ (Financial): ฉลาดบริหารการเงินส่วนบุคคลและเข้าใจต้นทุน/กำไรขององค์กร

บทสรุป: Personal 12Q Dashboard

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร