Negotiation Strategies For Win Win
รหัสหลักสูตร: 20317
จำนวนคนดู 1366 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรที่รวบรวม เทคนิคการเจรจาต่อรองที่สำคัญ ๆ ในรูปแบบต่าง ๆ
ได้อย่างเป็นรูปธรรมซึ่งสามารถสร้างความเป็นต่อในการดำเนินธุรกิจให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพทำให้ผู้ปฏิบัติงานหรือผู้บริหารสามารถนำไปใช้ไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรมและยังจะนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กร
ได้อย่างเป็นรูปธรรมซึ่งสามารถสร้างความเป็นต่อในการดำเนินธุรกิจให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพทำให้ผู้ปฏิบัติงานหรือผู้บริหารสามารถนำไปใช้ไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรมและยังจะนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กร
หัวข้ออบรมสัมมนา
ความสำคัญในการเจรจาต่อรอง ประเภทการเจรจาต่อรอง
วัตถุประสงค์การเจรจาต่อรอง
สิ่งที่ควรและไม่ควรสำหรับการเจรจาต่อรอง
วิเคราะห์เทคนิคการเจรจาต่อรองในรูปแบบต่าง ๆ
หลักการเจรจาต่อรองในรูปแบบ M H Model
วิเคราะห์ขอบเขตการเจรจาต่อรองแบบ ZOPA และ TOM Model
วิธีการจัดการเมื่อมีข้อขัดแย้ง และการแก้ไขสถานการณ์
การเตรียมตัวเพื่อเจรจาต่อรอง
วิเคราะห์สาเหตุที่คนกลัวการเจรจาต่อรอง
สร้างกลไกการต่อรองแบบ Three Ws Model
ข้อหลีกเลี่ยงในการเจรจาต่อรองเพื่อให้อยู่ในสถานการณ์ที่ได้เปรียบ
กรณีศึกษา Workshopและชมวีดิทัศน์
วัตถุประสงค์การเจรจาต่อรอง
สิ่งที่ควรและไม่ควรสำหรับการเจรจาต่อรอง
วิเคราะห์เทคนิคการเจรจาต่อรองในรูปแบบต่าง ๆ
หลักการเจรจาต่อรองในรูปแบบ M H Model
วิเคราะห์ขอบเขตการเจรจาต่อรองแบบ ZOPA และ TOM Model
วิธีการจัดการเมื่อมีข้อขัดแย้ง และการแก้ไขสถานการณ์
การเตรียมตัวเพื่อเจรจาต่อรอง
วิเคราะห์สาเหตุที่คนกลัวการเจรจาต่อรอง
สร้างกลไกการต่อรองแบบ Three Ws Model
ข้อหลีกเลี่ยงในการเจรจาต่อรองเพื่อให้อยู่ในสถานการณ์ที่ได้เปรียบ
กรณีศึกษา Workshopและชมวีดิทัศน์