1. ช่วยลดการทํางานตามยถากรรม ไปเรื่อยๆ แต่มีเป้าหมายที่ชัดเจน 

 2. ช่วยให้การทํางานประสานสัมพันธ์กัน รวมทั้งลดการทํางานซ้ําซ้อน 

 3. การปฏิบัติงานตามแผนงานย่อมก่อให้เกิดการประหยัดทั้งเงินทุนและเวลา 

 4. ช่วยให้การตรวจสอบและการควบคุมงานมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 

 5. ช่วยแบ่งเบาภาระหน้าที่การงานของผู้บริหารให้ลดน้อยลง 

 6. ช่วยให้ผู้บริหารมีความเชื่อมั่นในการบริหารมากขึ้น 

 7. ช่วยให้ผู้บริหารสามารถตรวจสอบความสําเร็จของเป้าหมายได้ 

 8. แผนงานที่ดีจะสามารถระดมกําลังคนและทรัพยากรต่างๆ ขององค์กรมาใช้อย่างทั่วถึง 

1. ความเกี่ยวข้องกันระหว่างเป้าหมายชีวิต และเป้าหมายการทํางาน 

 2. ฝึกคิดรายบุคคล (Workshop) เพื่อค้นหาเป้าหมายให้ชัดเจนและถูกทาง 

 3. เป้าหมายชีวิต ทําไมถึงมีความสําคัญต่อเป้าหมายการทํางาน 

 4. ทําไมต้องกําหนดเป้าหมายในการทํางาน แนวคิด และความสําคัญในการกําหนดเป้าหมาย 

 5. ฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop) เพื่อสะท้อนถึงการกําหนดเป้าหมายในการทํางาน 

 6. รูปแบบและประเภทของเป้าหมายที่จะนํามาใช้ในการกําหนดเป้าหมายให้เกิดผล 

 7. ประโยชน์ที่ได้รับจากกําหนดเป้าหมายในการทํางานเพื่อช้ใหี ้เห็นความสําคัญ 

 8. อุปสรรคและคุณลักษณะที่ทําลายการกําหนดเป้าหมายที่ควรหลีกเลี่ยง 

 9. คุณลักษณะของผู้ที่จะมากําหนดเป้าหมายเพื่อเป็นพื้นฐาน 

10. ภาวะผู้นําในการทํางาน และทักษะการเป็นผู้นําที่ดีนั้นทําอย่างไรเพื่อกําหนดเป้าหมาย 

 11. กระบวนการตัดสินใจ และประเมินคุณค่าทางเลือกก่อนที่จะมีการบริหารเป้าหมาย 

 12. การวิเคราะห์และพิจารณาเป้าหมายอย่างชี้ชัด ไม่ให้หลงทาง 

 13. เทคนิคการบริหารเป้าหมาย ขั้นตอนและวิธีในการบริหารเป้าหมายอย่างละเอียด 

 14. ความหมายและความสําคัญของการวางแผนที่ได้มีการบริหารเป้าหมาย 

 15. ประเภทของแผนงานและความเข้าใจในแผนงานในการนําไปใช้ให้ถูกต้อง 

 16. ขั้นตอนและข้อควรระวังในการวางแผน 

 17. เทคนิคการวางแผนดําเนินการในเชิงกลยุทธ ์เพื่อรองรับเป้าหมาย 

 18. ฝึกการใช้ตารางแผนดําเนินงาน (Action Plan) ประเภทต่างๆ เพื่อเกิดทักษะนําไปปฏิบัติจริง 

 19. การประเมินผลการวางแผนและ การบริหารเป้าหมาย 

 20. วิธีการปรับปรุง กระบวนการทํางานโดยใช้การวางแผน และการบริหารเป้าหมาย 

 21. ฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop) จากกรณีศึกษา--> การบริหารเป้าหมายและการวางแผนเต็มรูปแบบ