เทคนิคการจัดทำ Job Description สมัยใหม่แบบง่ายๆ

รหัสหลักสูตร: 21923

จำนวนคนดู 2146 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

เครื่องมือการจัดการในการที่จะมอบหมายและติดตามงาน รวมทั้งเป็นเข็มทิศในการพัฒนาสมรรถนะ (competency) ของบุคลากรทุกระดับในองค์กร นั่นก็คือ ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description : JD) หรือรายละเอียดลักษณะงาน แต่หลายองค์กรมักจะพบอุปสรรคในการจัดทำ JD หลายประการ อาทิเช่น 

•บริษัทมีการจัดทำ JD แล้ว แต่ไม่รู้จะเชื่อมโยง Competency ที่มีไปสู่ Training Road Map ของแต่ละฝ่ายงานได้อย่างไร ? 

•แบบฟอร์ม JD ฝ่าย HR ก็ออกแบบให้แล้วนะ แต่หัวหน้างานต้นสังกัดไม่รู้จะเขียนหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างไรดีถึงจะเหมาะสม ?

•บริษัทมีกำหนด Competency ของแต่ละตำแหน่งงานแล้ว แต่ทำไมเวลา ISO/TS 16949:2009 หรือ ISO 9001:2008 Audit ทีไร โดน NC เรื่อง Competency ทุกทีเลย แบบนี้จะทำอย่างไรดีล่ะ จะได้ไม่ต้องแก้ NC กันบ่อยๆ ? 

•ใน JD ก็มีการกำหนด KPI แล้ว แต่ KPI ของ JD มันจะสอดคล้องกับ Corporate KPI และ Department KPI ได้อย่างไร ? แล้วมันเชื่อมโยงไปสู่การประเมินผลการปฏิบัติประจำปีอย่างไรดี ?

•เวลาประเมินผลทดลองงานจะนำ JD ที่มีอยู่ไปใช้ประเมินได้อย่างไร ?

JD ที่ดีมีประสิทธิภาพ ต้องตอบโจทย์ปัญหาการจัดการต่างๆ ข้างต้นได้ 


หลักสูตรฝึกอบรมนี้จึงได้รับการออกแบบและพัฒนานี้ขึ้น เพื่อช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านพัฒนาทักษะของผู้บริหารทุกระดับ ให้สามารถ กำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD ของพนักงานในหน่วยงานของตนได้อย่างเหมาะสม โดยที่ท่านไม่ต้องจ้างที่ปรึกษาแพงๆ


วัตถุประสงค์  :  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

1.เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับ JD ขั้นตอนการจัดทำ JD  แนวทางการนำ JD ไปใช้งานในด้านต่างๆ

2.สามารถความรู้ไปใช้ในปรับปรุง JD ให้สอดคล้องกับแนวทางการ Audit 

3.สามารถกำหนด JD สมัยใหม่ให้มี Functional competency และ Managerial competency  ในการพัฒนาขีดความสามารถพนักงาน และเชื่อมโยงไปสู่ Training Road Map ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม

4.สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปกำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD หน่วยงานของตน ให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และบทบาทหน้าที่งานที่เปลี่ยนไปตรงตามเป้าหมายขององค์กร 

5.สามารถเชื่อมโยง JD KPI ไปสู่การประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีในอนาคตได้ 


หัวข้ออบรมสัมมนา

ส่วนที่ 1  :  สารพันเรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ Job Description

oความหมายของใบกำหนดหน้าที่งาน (JD : Job description)

oความสำคัญและประโยชน์ของ JD ?

oอุปสรรคที่มักพบในการจัดทำ JD 

Workshop 1 : การกำหนดแนวทางแก้ไขปัญหาในการจัดทำ JD ขององค์กร

oความสัมพันธ์ของใบกำหนดหน้าที่งาน (JD : Job description) กับการวิเคราะห์งาน  (JA : Job Analysis) และคุณลักษณะของผู้ปฏิบัติงาน (JS : Job Specification)

oHR, ผู้ปฏิบัติงาน, ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหาร ใครบ้างที่ควรเป็นผู้กำหนด JD ?


ส่วนที่  2  :  ขั้นตอนในการจัดทำ Easy Modern Job Description

o7 องค์ประกอบสำคัญที่ Easy Modern JD สมัยใหม่ควรจะมี

oการทบทวนขอบเขตหน้าที่หลักของหน่วยงานกับตำแหน่งงานด้วย Function Matrix

oการเขียน Easy Modern JD 

Workshop 2 : การกำหนด / ทบทวน หน้าที่ความรับผิดชอบหลักของหน่วยงาน

oตัวอย่างคำที่นิยมเขียนในรายละเอียด/กิจกรรมของงาน 


ส่วนที่  3  :  การจัดทำ Job Competency ของตำแหน่งงาน

oความหมาย และประเภทของ Competency

oขั้นตอนการวิเคราะห์หา Job Competency ของตำแหน่งงาน      

Workshop 3 : การกำหนด Job Competency ของแต่ละตำแหน่งงานใน JD ให้สอดคล้องกับบทหน้าที่  และความรับผิดชอบ  


ส่วนที่  4  :  การจัดทำ Training Road Map จาก Job Competency ใน Job Description 

oความสัมพันธ์ของ Job Description และ Job Competency กับ Training Road Map

oการจัดทำ Training Road Map บนพื้นฐานของ Job Competency 

oการจัดทำ Job Competency Mapping ของหน่วยงาน


ส่วนที่  5  :  การเชื่อมโยง JD กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน

oความสัมพันธ์ของ Job KPI, Department KPI และ Corporate KPI กับการประเมินผลการปฏิบัติประจำปี

oขั้นตอนการวิเคราะห์หา Job KPI ของตำแหน่งงาน                                                

oแนวทางการกำหนดปัจจัยและน้ำหนัก Corporate KPI และ Department KPI และ Job KPI ในการประเมินผลปฏิบัติงานประจำปี

oการประเมินผลทดลองงานจาก Job KPI


                 


วันที่ 29 พฤษภาคม 2557

เวลา 09.00-16.00 น.


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการเขียน JD, การจัดทำ Job Description, บนพื้นฐาน Competency

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) ...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) #โครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่าและมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้