เพื่อประสิทธิของการกระจายสินค้าให้ถึงมือลูกค้าได้ทันเวลาและมีคุณภาพโดยอาศัยการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีเทคนิคย่อมส่งผลดีต่อการลดต้นทุนของธุรกิจและการสูญเสียโอกาสทางการตลาดที่ไม่จำเป็นได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวอย่างไรก็ตามมักจะพบเสมอว่า คลังสินค้าจำนวนไม่น้อยที่ยังถูกละเลยที่จะจัดการก่อให้เกิดปัญหาต่าง ๆ อาทิเช่น เจ้าหน้าที่คลังสินค้าหาสินค้าบางรายการไม่พบหรือบางครั้งหาสินค้าได้แต่ใช้เวลานาน หรือหยิบสินค้าโดยไม่จัดระบบก่อนหลังทำให้สินค้าไม่มีการเคลื่อนไหว (DeadStock) ซึ่งส่งผลต่อความเสียหายของสินค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าที่มีกำหนดอายุปัญหาเหล่านี้ก่อให้เกิดผลกระทบต่อการกระจายสินค้าสู่ลูกค้า เกิดความล่าช้าผิดพลาด สิ้นเปลืองค่าใช้จ่าย

  หลักสูตรนี้ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพได้ด้วยตนเอง

ขั้นตอนของการบริหารคลังสินค้า
การบริหารการจัดเก็บ
  - การวางแผนการจัดเก็บ
  - การจัดเก็บอย่างมีหลักการ
  - ประสิทธิภาพของการจัดเก็บ
เทคนิคการจัดการเพื่อให้ทราบปริมาณของคงเหลืออย่างทันกาล (Real Time)
การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า
การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ
เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว
เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฎผลต่าง
วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead Stock)