การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน
รหัสหลักสูตร: 22314
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
หลักคิดที่สำคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร์เพื่อสร้างซัพพลายเชนที่ดี
วิธีคิดเปรียบเที่ยบเมื่อจะซื้อหรือจะเช่าอย่างไหนได้ประโยชน์กว่า
วิธีคิดเปรียบเทียบเมื่อจะซื้อหรือทำเองอย่างไหนเหมาะกว่า
เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่
แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplieraudit)
การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplierrating)
ความแตกต่างของ Supplier appraisal และ Supplier evaluation
จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหนและทำไมต้องหาใหม่
การทำ AVL (ApprovedVendor List)
ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์
วิธีสังเกตอาการผิดปกติและการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์
องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่
ผลเสียในการซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (Monopoly)และวิธีแก้ไข
เหตุผลในการจัดซื้อของจากซัพพลายเออเจ้าประจำ (SingleSource Purchasing)
เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่ายข้อดีข้อเสียคืออะไร
ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าซื้อในประเทศจริงหรือ
บัญญัติ 10 ประการในการซื้อต่างประเทศ
การทำ Certification Program เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย