Strategic Center จัดฝึกอบรม : Managing People To All Direction (วันพุธที่ 1 ต.ค.57)

รหัสหลักสูตร: 22462

จำนวนคนดู 887 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
1. ทำความเข้าใจในหลักคิดของการบริหารคนสมัยใหม่

2. เรียนรู้หลักการบริหารคนในมิติต่างๆ ในองค์กร ทั้งกับผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บริหารในระดับที่สูงกว่าเพื่อนร่วมงาน และผู้บริหารในระดับเดียวกัน

3. เข้าใจถึงขั้นตอน จิตวิทยาการทำงาน การประสานงานกับคนในองค์กรที่มีความแตกต่างกัน

4. เรียนรู้เทคนิคในการบริหารคน อาทิ เทคนิคการบริหารทีม การบริหารความขัดแย้ง การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน เป็นต้น

5. แนวทางการสร้างมนุษยสัมพันธ์ การสร้างความไว้วางใจ การสร้างอิทธิพลต่อคนอื่นๆ และการสื่อสารระหว่างบุคคล

Course Outline

O หลักการบริหารคนในยุคปัจจุบันที่ผู้บริหารจะต้องคำนึงถึง

O หลักการบริหารคนแบบรอบทิศทาง

O หลักการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง
- การถ่ายทอดวิสัยทัศน์และเป้าหมายในการทำงาน
- การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิผล

O หลักการบริหารผู้บริหารระดับที่สูงกว่าเรา
- การสร้างความไว้วางใจจากบุคคลระดับบน
- ปฏิสัมพันธ์กับผู้บริหารระดับสูงที่ควรจะเป็น

O หลักการบริหารเพื่อนร่วมงานและผู้บริหารระดับเดียวกัน
- เทคนิคการสื่อสารและการประสานงาน
- แนวทางการสร้างอิทธิพลกับบุคคลระดับเดียวกัน

O การสร้างภาวะผู้นำแบบรอบทิศทาง

---------------------------------------------------------------------------

วันเวลาและสถานที่ฝึกอบรม
วันที่ 1 ตุลาคม 2557 (9.00 - 16.00 น.)
โรงแรม แกรนด์ เซ็นเตอร์พอยต์ เทอร์มินอล 21

ค่าธรรมเนียม
5800 (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

Tel: 02-5592146-7 ต่อ 105-109
Fax: 02-5592148
E-mail: [email protected]

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้