ในโลกแห่งการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ปัจจัยแห่งความสำเร็จอย่างยั่งยืนของธุรกิจนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับการทำการตลาดและการขายเท่านั้นการเข้าใจ มีความรู้และมีทักษะด้านการเงิน (Budget Planning,Management, Monitoring and Control) เป็นสิ่งที่มีความจำเป็นและมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจาก การบริหารด้านการเงินเป็นพื้นฐานสำคัญของการบริหารงานขายและการตลาด

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้และเทคนิคในการบริหารทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพได้ทำกิจกรรมและWorkshop ในการบริหาร Budget จากวิทยากรผู้มีประสบการณ์ตรง  เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถนำความรู้ไปประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจ และ สร้างทักษะในเรื่องเทคนิคการบริหารทางการเงิน 
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้ก่อประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

 หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

5.   

ความหมาย ความสำคัญ และหลักการทั่วไปของงบประมาณทางการเงิน (Budget)

2. ประเภท และ แหล่งที่มาของ งบประมาณทางการเงิน

·        ·        ·         

3. การวางแผนงบประมาณ (Budget Planning)

·        

·        ·         

4. กรณีศึกษา
5. Workshop: การกำหนดงบประมาณทางการเงิน อย่างมีประสิทธิภาพ (นำข้อมูลของผู้เข้าสัมมนามาฝึกทำ)
6. การใช้ข้อมูลทางด้านการเงินอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับพนักงานขาย และ พนักงานการตลาด

7. การบริหารงบประมาณทางการเงิน (Budget Management)

·        

·        

8. การติดตามผลงบประมาณทางการเงิน (Budget Monitoring)

·        

9. การควบคุมงบประมาณทางการเงิน (Budget Control)

·        

·        ข้อควรทำและควรเลี่ยงในการควบคุมงบประมาณทางการเงิน

10. การทบทวน และ ปรับปรุง งบประมาณทางการเงิน (Quality budget review)
11. Workshop: การบริหาร การติดตามผล และ การควบคุมงบประมาณทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ (นำข้อมูลของผู้เข้าสัมมนามาฝึกทำ)
12. สรุป คำถามและคำตอบ