หลักสูตร การนำธรรมาภิบาลมาใช้ในการทำงาน

หลักการและเหตุผล

    ในการทำธุรกิจการต้องการความยั่งยืน (Sustainability) ซึ่งถ้าจะกล่าวในภาพใหญ่ก็อาจต้องกล่าวถึง “ธรรมภิบาล” หน่วยงานหลายแห่งในระดับสากลและระดับประเทศได้กำหนดพื้นฐานของหลักธรรมภิบาลไว้ ในส่วนของคุณธรรม จริยธรรมมีส่วนที่ต้องปลูกฝังในองค์กร ไม่ว่ากิจการใดต้องการความอยู่รอด ปัจจุบันมีความท้าทายทางการแข่งขัน การดำเนินการในยุคดิจิทัลถือว่าเป็นยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ซึ่งนอกจากการพัฒนาบุคลากรด้านทักษะต่าง ๆ เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงแล้ว ถือว่ายังไม่เพียงพอ เพราะการที่องค์กรจะอยู่รอดและยั่งยืน บริษัทหรือองค์กรควรมีการบริหารจัดการบนพื้นฐานของการปลูกฝังและส่งเสริมเรื่องคุณธรรมและจริยธรรมในองค์กร

    คุณธรรม และ จริยธรรม เป็นคำที่เกี่ยวข้องกัน แต่มีความแตกต่างในแง่ของการนำมาใช้งานในองค์กร คุณธรรม หมายถึง ลักษณะหรือคุณลักษณะที่ดีในตัวบุคคลที่ช่วยให้เขาทำสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม เช่น ความซื่อสัตย์ ความมีน้ำใจ ความรับผิดชอบ ความเมตตา ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่ทำให้คนมีพฤติกรรมที่ดีและสร้างสังคมที่มีความสุข จริยธรรม หมายถึง หลักการหรือมาตรฐานที่กำหนดขึ้นเพื่อเป็นแนวทางในการประพฤติปฏิบัติที่ดีในสังคม การมีจริยธรรมจะเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่ถูกต้องในการดำเนินชีวิตและการทำงาน สามารถสรุปได้ว่าคุณธรรม เป็นคุณลักษณะภายในตัวบุคคลที่ทำให้เขาประพฤติปฏิบัติได้ดีและเหมาะสม ขณะที่จริยธรรมเป็นมาตรฐานหรือหลักการที่กำหนดว่าอะไรคือการกระทำที่ถูกต้องในสังคม จะเห็นได้ว่าสองส่วนนี้มีความสำคัญในองค์กรเป็นอย่างมาก การส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรมในองค์กรจะมุ่งเน้นการพัฒนาและเสริมสร้างคุณธรรมในพนักงาน รวมถึงการปลูกฝังจริยธรรมที่ดีในที่ทำงานเพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน การสร้างความตระหนักความใส่ใจ ความรับผิดชอบในบทบาท หน้าที่การมีคุณธรรม จริยธรรมในการปฏิบัติงานที่จะทำให้องค์กรเป็นบ้านหลังที่สองของพนักงานที่ต้องช่วยกันควบคุม ดูแลในเรื่องต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับองค์กร ลูกค้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อนพนักงานเพื่อนำความสุขไปสู่ความยั่งยืนขององค์กร และประสบผลสำเร็จในเป้าหมายได้

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมาย และความสำคัญของการมีคุณธรรม จริยธรรมไปสู่ความยั่งยืนขององค์กร

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำแนวทางของหลักธรรม และการสร้างคุณธรรม จริยธรรมในตัวเองเพื่อการทำงานร่วมกันให้ประสบผลสำเร็จ

1.ความหมายและความสำคัญของคุณธรรมและจริยธรรมในองค์กร

     • ทำความเข้าใจเกี่ยวกับคุณธรรมและจริยธรรม

     • การเชื่อมโยงคุณธรรมและจริยธรรมกับการทำงานในองค์กร

2.บทบาทของผู้นำ และพนักงานในการส่งเสริมจริยธรรมในองค์กรนำสู่วัฒนธรรมองค์กร

     • การเป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับพนักงาน

     • การสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมความเป็นธรรมและความเคารพให้เกียรติซึ่งกันและกัน

     • การสร้างและรักษาค่านิยมที่ดีในองค์กร

     • ความรับผิดชอบ ต่อหน้าที่ของตนเอง ต่อองค์กร ต่อลูกค้า ต่อเพื่อนร่วมงาน ต่อสังคม

     • การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นคุณธรรมและจริยธรรม

     • การจัดการกับพฤติกรรมไม่เหมาะสมภายในองค์กร

3.การปลูกฝังคุณธรรมในตัวบุคคล

     • หลักธรรมอิทธิบาท 4 ในการประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน

          - ฉันทะ– ความปรารถนา หรือ ความพึงพอใจในการทำสิ่งนั้นๆ

          - วิริยะ – ความพากเพียร หรือ ความขยันขันแข็งในการทำงาน

          - จิตตะ– ความตั้งใจ หรือ การมีใจมั่นหมายในการทำสิ่งนั้น

          - วิมังสา– การพิจารณา หรือ การคิดพิจารณาไตร่ตรองอย่างรอบคอบ เพื่อหาทางแก้ไขหรือปรับปรุงวิธีการทำงาน

     • การสร้างความซื่อสัตย์ ความรับผิดชอบ และความโปร่งใส

     • การพัฒนาความคุณธรรม จริยธรรมในตนเองและการทำงานร่วมกับผู้อื่น

     • สิ่งใดที่ควร และไม่ควรพึงกระทำในองค์กร

     • จริยธรรมในที่ทำงาน: ข้อบังคับและมาตรฐานจริยธรรม

     • การเข้าใจและปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง

     • การสื่อสารที่ดีกับการสร้างบรรยากาศการทำงานร่วมกัน

     • การจัดการกับสถานการณ์ที่ต้องใช้การตัดสินใจโดยคำนึงถึงผลกระทบทางจริยธรรมการ

สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน และแนวทางในการนำไปใช้หลังฝึกอบรม

ถาม-ตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร