วัตถุประสงค์ของการจัดอบรม

1. เพื่อให้ได้รู้แนวทางการจัดทำแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
2. เพื่อรู้แนวทางในการควบคุมให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
3. เพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่รับผิดชอบ

1. กระบวนการของการจัดทำแผนงบประมาณเพื่อควบคุมกำไร
2. โครงสร้างของการจัดทำแผนงบประมาณ
3. การวางแผนงบประมาณการขาย

-         -         -         การวางแผนงบประมาณการผลิต

-         -         การวางแผนงบประมาณการจัดซื้อ

-         -         การวางแผนงบประมาณแรงงาน

-         -         ปัจจัยที่ต้องพิจารณา

8. การวางแผนงบประมาณค่าโสหุ้ยการผลิต
9. การวางแผนงบประมาณค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
10. ความสำคัญของการวางแผนงบประมาณยืดหยุ่น
11. การวางแผนงบประมาณเงินสด
12. การควบคุมผลการดำเนินงานโดยผ่านงบประมาณที่ได้จัดทำขึ้น
13. การจัดทำรายงานเพื่อการควบคุม