งานอบรบการพัฒนาและบริหารพลาซ่า-ช็อปปิ้งมอลล์: ทางรอดและทางรวย

รหัสหลักสูตร: 25773

จำนวนคนดู 1388 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

ห้ามพลาด !! 

งานอบรบการพัฒนาและบริหารพลาซ่า-ช็อปปิ้งมอลล์: ทางรอดและทางรวย


วันที่ 1-2 กันยายน 2558 ณ โรงแรมโนโวเทล สยามสแควร์ กทม. 


        พัฒนาอสังหาฯประเภทศูนย์การค้า พลาซ่า  นับเป็นการพัฒนาที่ซับซ้อน    เพราะไม่เพียงแค่ขายพื้นที่ขายของ  แต่เกี่ยวข้องกับความต้องการเข้ามาใช้พื้นที่ของผู้ซื้อสินค้า   ดังนั้นประสบการและเทคนิคการพัฒนาอสังหาฯ ประเภทศูนย์การค้า พลาซ่าจึงมีรายละเอียดที่ท่านสามารถรับทราบจากผู้มีประสบการณ์ตรง   เพื่อความรอบครอบในการตัดสินใจพัฒนาและบริหารศูนย์  


ศูนย์วิจัยข้อมูลและประเมินค่าอสังหาริมทรัพย์ไทย บจก.เอเจนซี่ ฟอร์ เรียลเอสเตท แอฟแฟร์ส (AREA) ร่วมกับ

โรงเรียนธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย จัดสัมมนาแบบเจาะลึกสำหรับท่านที่สนใจจะทำธุรกิจพลาซ่า-ช็อปปิ้งมอลล์ ซึ่งจะสอดรับกับการปรับตัวของธุรกิจบทบาทใหม่ของประชาคมอาเซียน ซึ่งจะมีนักลงทุนประเทศเพื่อนบ้านมาลงทุนในไทยมากขึ้น โดยมีกำหนดการ ดังนี้


สามารถลงทะเบียนได้ที่ 

http://www.trebs.ac.th/Thai/SUMMARY/seminar_shoppingmall.php


ค่าลงทะเบียน

ราคา 12,500 บาท

รวมรายงานการวิจัย อาหารกลางวัน-อาหารว่าง

หมายเหตุ:ยังไม่รวม Vat 7%

 กรณีนิติบุคคล สามารถหัก ณ ที่จ่ายได้ 3%


สนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติ่ม 

คุณสัญชัย  Tel : 090-6659360


              E-mail : [email protected]


โดยบริษัท เอเจนซี่ ฟอร์ เรียลเอสเตท แอฟแฟร์ส จำกัด

 10 ถ.นนทรี แขวงช่องนนทรี เขตยานนาวา กรุงเทพฯ 10120

  โทรสาร     : 0 2295 1154

วันอังคารที่ 1 กันยายน 2558

08:30ลงทะเบียน/รับเอกสาร/รับประทานเครื่องดื่ม-เครื่องเคียง

09:00   ทิศทางการเติบโตของอสังหาริมทรัพย์: ทำเลและแนวโน้มการพัฒนาศูนย์การค้าในอนาคต 

           ดร.โสภณ พรโชคชัย ประธานกรรมการศูนย์ข้อมูลวิจัยและประเมินค่าอสังหาริมทรัพย์ไทย AREA    

09:30Design for Shopping Mall: การออกแบบศูนย์การค้า การออกแบบ ที่สำคัญต่อยอดขายร้านค้า

แต่ละประเภท

ดร.กุลเดช สินธวณรงค์ Jarken group of companies 

10:30พัก-รับประทานเครื่องดื่ม เครื่องเคียง

10:45กลยุทธ์การจัดองค์ประกอบของผู้เช่าในศูนย์การค้า (Tennant Mix Strategy): การจัดส่วนผสมการตลาด

ให้เป็นที่สนใจของลูกค้า 

อ.ณัฐสิทธิ์ อิทธิถาวร กรรมการผู้จัดการ บริษัท Design IQ 

12:00พัก-รับประทานอาหารกลางวัน

13:00   การบริหารศูนย์การค้า: แนวทางการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ปัญหา อุปสรรคและแนวทางแก้ไข

คุณวิวัธน์ ศรีเจริญวงศ์ กรรมการผู้จัดการ บจก.เรียล พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเม้นท์/นายกสมาคมบริหารทรัพย์สินฯ 

15:00พัก-รับประทานเครื่องดื่ม เครื่องเคียง

15:15การทำการตลาดศูนย์การค้าให้ประสบความสำเร็จ: วางแผนการตลาด ประชาสัมพันธ์ การสร้างกิจกรรมในศูนย์ 

คุณฐิติรัตน์ เจริญยิ่งวัฒนา Founder&Writer, Anything Write 

17:00จบการสัมมนาวันแรก


วันพุธที่ 2 กันยายน 2558

08:30ลงทะเบียน/รับประทานเครื่องดื่ม เครื่องเคียง

09:00แนวทางการต่อยอดขายร้านค้า: เทคนิคการขยายร้านค้า และการเพิ่มยอดขายให้ร้านค้า

คุณศักดิ์ชัย เก่งกิจโกศล กรรมการผู้จัดการกลุ่มธุรกิจศูนย์การค้า บมจ.เอ็ม บี เค (อยู่ระหว่างเรียนเชิญ)           

10:30พัก-รับประทานเครื่องดื่ม เครื่องเคียง

10:45การบริหารรายได้-รายจ่ายศูนย์การค้าแต่ละประเภท

คุณนราทิพย์ รัตตประเสริฐ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโส 

บริษัท สยามพารากอน ดิเวลลอปเม้นท์ จำกัด (อยู่ระหว่างเรียนเชิญ)           

12:15พัก-รับประทานอาหารกลางวัน 

13:15การทำโครงการเพื่อยื่นขอสินเชื่อกับสถาบันการเงินในธุรกิจช็อปปิ้งมอลล์

คุณสุวภา เจริญสุขยิ่ง กรรมการผู้จัดการ บริษัทหลักทรัพย์ ธนชาติ จำกัด (มหาชน) (อยู่ระหว่างเรียนเชิญ)           

14:30  พัก-รับประทานเครื่องดื่ม เครื่องเคียง

14:45  กรณีศึกษาความสำเร็จของศูนย์การค้า เอสพละนาด

คุณสุรีพร ดาศรี ผู้จัดการศูนย์การค้าฯ (อยู่ระหว่างเรียนเชิญ)           

15:45  กรณีศึกษาความสำเร็จของศูนย์การค้าฟิวเจอร์พาร์ค

คุณพิมพ์ผกา หวั่งหลี กรรมการผู้จัดการศูนย์การค้าฯ (อยู่ระหว่างเรียนเชิญ)

17:00ปิดการสัมมนา (วิทยากรรายที่อยู่ระหว่างเรียนเชิญ อาจมีการเปลี่ยนแปลง)    

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: ารพัฒนาและบริหารพลาซ่า-ช็อปปิ้งมอลล์, อบรมมาใหม่, สัมมนามาใหม่, การตลาด, อบรม, สัมมนา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปั...

การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเต