หลักสูตร การผลิตแบบ Toyota (Toyota Production System: TPS)

1. เพื่อให้พนักงานในองค์กรได้ทราบถึงหลักการผลิตแบบ Toyota Production System และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้กับงานประจำของตนเองให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

2. เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตอย่างได้ผล และสามารถผลิตสินค้าได้ตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ รวมถึงสามารถจัดส่งสินค้าได้ตามที่ลูกค้ากำหนด

3. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามคุณภาพ และมีมาตรฐานตามที่ลูกค้าต้องการ

4. เพื่อสร้างบรรยากาศของความคิดสร้างสรรค์ให้เกิดขึ้นกับพนักงานในองค์กร

5. เพื่อลดต้นทุนโดยรวมของการผลิตสินค้าได้อย่างต่อเนื่อง

6. เสริมสร้างการทำงานเป็นทีม มีความรับผิดชอบร่วมกัน และทำงานได้อย่างสอดคล้องกันตลอดทั้งสายการผลิต

7. เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน

• TPS คืออะไร ประวัติ หลักการ องค์ประกอบ และความสำคัญ

• วัฒนธรรมแบบ Toyota Way

• องค์ประกอบของบ้านที่มีคุณภาพแบบ TPS (Toyota Production System House)

• หลัก 7 ประการของ Toyota Production System

• การผลิตแบบ JIT (Just in Time ) และ ระบบป้องกันความผิดพลาดแบบ Jidoka

• 13 เสาหลักของ Toyota Production System

• กฎของการผลิตแบบ Kanban

• การประยุกต์ TPS สู่ระบบ Agile และ Lean Management

• กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง/ระดับกลาง หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ ฝายปฏิบัติการผลิต

• ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ, ฝ่ายซ่อมบำรุง, ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง