หลักการ : ในการบริหารองค์กรปัจจุบันการวางแผนกลยุทธ์ถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายทั้งในองค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ เอกชนรวมทั้งองค์กรอิสระ องค์กรไม่แสวงหากำไร ผู้บริหารทั้งในระดับสูง ระดับกลางต่างได้เรียนรู้และลงมือกำหนดแผนกลยุทธ์ทั้งในระดับองค์กรและในระดับหน่วยงานแต่แผนดังกล่าวกลับไม่เกิดทั้งประสิทธิภาพและ ประสิทธิผลในการปฏิบัติการวางแผนกลยุทธ์เป็นสิ่งที่ยากแต่การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติเป็นสิ่งที่ยากกว่าเพราะหากไม่ได้นำกลยุทธ์ที่คิดไว้ไปสู่การปฏิบัติแล้วกลยุทธ์ที่คิดไว้ก็ไร้ค่าซึ่งสอดคล้องกับผลจากการสำรวจ ความคิด เห็นของผู้นำองค์กรที่เข้าร่วม Wharton executive program on strategy implementation-Wharton University ofPennsylvania พบว่า 1 ใน 5 ของอุปสรรคสำคัญที่ทำให้ไม่เกิดประสิทธิผลในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติคือ “ไม่มีคำตอบเกี่ยวกับแนวทางหรือโมเดลในการนำกลยุทธ์ลงสู่การปฏิบัติ”

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการแนวคิดการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อกำหนดวิสัยทัศน์ภารกิจกลยุทธ์ แผนระยะยาวและแผนปฏิบัติการขององค์กร

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางในการบริหาร ติดตามผลและประเมินทางกลยุทธ์