Systematic Measurement for Professional Team หัวข้อที่ 3 : KPI-Competency-Risk Management Program
รหัสหลักสูตร: 27811
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
เป็นการอบรมในเรื่องของหลักการบริหารจัดการ StrategicDirection / KPIs / Competency และ Risk Managementผ่านภาพรวมของระบบบริหารจัดการองค์กร โดยผ่านกิจกรรมการเรียนรู้ร่วมกันในลักษณะของVisual Thinking Strategies หรือ Visual OrganizationalGame เพื่อให้เกิดการหล่อหลอมค่านิยมของการบริหารงานโดยข้อมูลจริง(Management by fact) การมุ่งเน้นผลลัพธ์ (Focus on Result) และแนวคิดเชิงระบบ(System Thinking) จนเกิดเป็นวัฒนธรรมการเรียนรู้ของบุคคลและองค์กรที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมนำพาองค์กรให้ดำเนินธุระกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพบุคลากรอยู่เย็นเป็นสุข (Wellbeing) เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร และเติบโตอย่างยั่งยืนไปด้วยกัน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างความเข้าใจระบบการวัดประเมินผลขององค์กรในภาพรวมเพื่อบรรลุเป้าหมาย หรือทิศทางขององค์กร
2. เพื่อเข้าใจความสำคัญ หลักการและวิธีการจัดทำดัชนีชี้วัดการดำเนินงานที่สำคัญในเบื้องต้น กระบวนการและการวัดผลที่มีประสิทธิภาพ
3. เพื่อเข้าใจความสำคัญ หลักการของระดับ และวิธีกำหนดสมรรถนะความสามารถหลักเบื้องต้น (Competency)
4. เพื่อเรียนรู้ความสำคัญ หลักการและขั้นตอนของการบริหารความเสี่ยงเบื้องต้น (Risk Management)
5. เพื่อนำหลักการต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในงานได้จริง หรือ ต่อยอดความรู้ในระดับปฏิบัติการขั้นสูงต่อไป
6. เพื่อสร้างความเข้าใจหลักการความรู้ร่วมกัน สร้างโอกาสในการสื่อสาร ทิศทางขององค์กร เสริมสร้างความสัมพันธ์อันดี และส่งเสริมการสร้างวัฒนธรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน เพื่อสร้างกลไกในการจัดการความรู้อย่างสร้างสรรค์เพื่อความยั่งยืนต่อไปขององค์กร
1. หลักการบริหารจัดการ Strategic Direction / KPIs / Competency และ Risk Management
ผ่านภาพรวมของระบบบริหารจัดการองค์กรใน 3 ระดับ อาทิ ระดับองค์กร ระดับกระบวนการ และระดับบุคคล
2. โดยผ่านกิจกรรมการเรียนรู้ร่วมกันในลักษณะของ Visual Thinking Strategies หรือ Visual Organizational Game
3. ผสมหลักการแนวคิด Plan , Do , Check , Act : PDCA
4. เสริมสร้างวิธีการให้ข้อมูลสะท้อนกลับอย่างสร้างสรรค์
5. ผสานศาสตร์การเรียนรู้แบบ Action Learning และ Experiential Learning โดยนำแนวคิดเรื่องการค้นหาเชิงบวก จัดระบบสื่อสาร และสร้างหลังจากภายใน การโค้ชตนเองและผู้อื่นเพื่อความสำเร็จ เพื่อสร้างการเรียนรู้อย่างเป็นธรรมชาติ
หมายเหตุ เน้นบรรยาย กรณีศึกษา กิจกรรมการฝึกปฏิบัติ Action Learning, Transformative Learing , Experiential Learning โดยวิทยากรทำหน้าที่อำนวยกระบวนการเรียนรู้ร่วมกับผู้เข้าอบรม (Facilitation)
วันเวลา สถานที่ ท่านสามารถกำหนดได้เองตามความเหมาะสม ตั้งแต่ 1 วัน หรือ 2 วัน ตามความเหมาะสม
จำนวน 30 ท่าน