งานจัดซื้อในด้านอุตสาหกรรมจะครอบคลุมหลายส่วนได้แก่จัดซื้อวัตถุดิบในการผลิต (Raw Material), วัสดุหีบห่อ/บรรจุภัณฑ์(Packaging),งานก่อสร้าง/ต่อเติมขยายโรงงาน(Construction)และงานจัดซื้อ/จัดจ้างเพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Maintenance)

  สำหรับงานซ่อมบำรุงเครื่องจักรแน่นอนว่าจะต้องมีการจัดหาอะไหล่ (Spare Part) เพื่อเตรียมเก็บไว้และการจัดซื้อฉุกเฉินเมื่อเครื่องเสียรวมไปถึงการว่าจ้างผู้รับเหมาเข้ามาซ่อมบำรุง/ซ่อมแซม/ปรับปรุงเครื่องจักรซึ่งหากวางแผนดำเนินการร่วมกับฝ่ายซ่อมบำรุงไม่ดี ซึ่งอาจก่อให้เกิดปัญหาอื่น ๆตามมา เช่น การมีอะไหล่ไม่เพียงพอ การซื้ออะไหล่/จ้างที่มีราคาสูงอันเนื่องมาจากขาดการวางแผนการสั่งซื้อหรือความเร่งด่วนในการซ่อมและการทุจริต

  ถ้าหากนักจัดซื้อที่รับผิดชอบในส่วนงานซ่อมบำรุงนี้มีความรู้ความเข้าใจพื้นฐานอันประกอบไปด้วยการจัดซื้อทั้งในและต่างประเทศ การบริหารอะไหล่คงคลัง วงรอบการสั่งซื้อรวมถึงการว่าจ้างผู้รับเหมาเข้ามาทำงานซ่อมบำรุงแล้วจะสามารถยกระดับขึ้นมารับผิดชอบงานในส่วนนี้ได้อย่างเป็นมืออาชีพและสามารถช่วยให้บริษัทลดต้นทุนได้ด้วย

หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00น.)

 ความรู้พื้นฐานงานซ่อมบำรุง (BasicConcept in Maintenance Work)

 การจัดซื้ออะไหล่ซ่อมบำรุง (Purchasingin Spare Part)

 ข้อมูลที่จำเป็นในการขอ/สั่งซื้อ (Basicrequirement/Specification)

 การทำสัญญายืนราคาอะไหล่ (Spare PartPrice Agreement/ Consignment)

 การบริหารอะไหล่คงคลังเบื้องต้น (SparePart Management)

 การวางแผนการสั่งซื้อ (MaterialRequirement Planning – MRP)

 การจ้างงานซ่อมบำรุง (Purchasing inMaintenance Service)

 กระบวนการงานซ่อมบำรุง /ใบสั่งซ่อม (WorkOrder)

 ประเภทของงานซ่อมบำรุง

 การทำสัญญางานซ่อมบำรุง (ServiceAgreement)

 โปรแกรมสำหรับระบบงานจัดซื้อในงานซ่อมบำรุง (Purchasing Software inMaintenance Work)

 กรณีศึกษาการทุจริตของงานซ่อมบำรุง (Maverick Buying Case Study inMaintenance Work)