หลักสูตร การบริหารและปรับปรุงกระบวนการด้วยการลดต้นทุน (Cost Reduction for Process Improvement)
รหัสหลักสูตร: 28552
จำนวนคนดู 1576 ครั้ง
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้นต้องยอมรับว่ามีความรุนแรงทางด้านการแข่งขันสูงมาก ซึ่งการที่บริษัทจะสามารแข่งขันกับคู่แข่งได้นั้น ตัวแปรที่สำคัญอย่างหนึ่งคือ การผลิตที่มีประสิทธิภพาด้วยการควบคุมและจัดการด้านต้นทุนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 ทำไมบริษัทจึงต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
ส่วนที่ 2 ความรู้พื้นฐานการลดต้นทุน เพื่อเพิ่มกำไรสู่องค์กร
ส่วนที่ 3 ความรู้พื้นฐานการค้นหาข้อปัญหาเพื่อการปรับปรุง
ส่วนที่ 4 เทคนิคการมองหาความสูญเปล่าเพื่อการลดต้นทุน
ส่วนที่ 5 หัวใจหลักสำคัญของการปรับปรุงการทำงานเพื่อการลดต้นทุน
ส่วนที่ 6 ประโยชน์ที่ได้จากการทำการปรับปรุงงานด้วยการลดต้นทุน
ส่วนที่ 7 แลกเปลี่ยนประสบการณืจริงจากบริษัทที่ประสบความสำเร็จ
ส่วนที่ 8 การสร้างการมีส่วนร่วมในการปรับปรุงของพนักงานขององค์กร
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป



