ปัจจุบันรูปแบบการแข่งขันทางเศรษฐกิจทั่วโลกได้มีการพัฒนาปรับเปลี่ยนรูปแบบไปอย่างมาก  จากเดิมความสามารถในการแข่งขันที่มุ่งเน้นการลดต้นทุนการผลิตอาจไม่เพียงพออีกต่อไปผู้ประกอบการจึงหันมาให้ความสำคัญกับระบบซัพพลายสมัยใหม่ ( ModernSupply Chain ) ที่เน้นการเพิ่มคุณค่าให้กับธุรกิจควบคู่กับการประหยัดต้นทุนได้มหาศาล

อย่างไรก็ตาม ปรากฏการณ์ของเทคโนโลยี่ใหม่ๆ และแนวความคิดทางธุรกิจล่าสุดก็ยิ่งกระตุ้นให้ธุรกิจมีการแข่งขันที่ร้อนแรงมากขึ้นอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน  internet และ socialmedia มีอิทธิพลในการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจตามความต้องการของลูกค้าทั่วโลก ซึ่งระบบซัพพลายเชนต้องเร่งพัฒนาการบริการให้ทันความต้องการใหม่ๆของธุรกิจ

คลังสินค้าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของระบบซัพพลายเชนจากเดิมใช้เป็นสถานที่เก็บสินค้าและวัตถุดิบ ณวันนี้ได้พัฒนารูปแบบและคุณค่าในการบริการอย่างหลากหลาย ธุรกิจคลังสินค้าได้เติบโตจนมีมูลค่าหลายแสนล้านบาทและนับเป็นโครงสร้างด้านอุตสาหกรรมที่สำคัญของประเทศที่มีโอกาสขยายตัวได้อีก

การบริหารคลังสินค้ายุคใหม่จึงเป็นความรู้ที่มีประโยชน์อย่างยิ่งเป็นยุทธศาสตร์ที่ผู้บริหารระดับสูงต้องตระหนักในความสำคัญเริ่มจากการกำหนดแนวความคิด (Conceptual) และการเลือกสถานที่( Location) ให้สัมพันธ์กับ Logistics/SupplyChain Network ไปจนถึงการเลือกเทคโนโลยี่และการบริหารงาน ล้วนเป็นปัจจัยที่สะท้อนถึงความสำเร็จของธุรกิจในระยะยาวทั้งสิ้น

ในขณะเดียวกันรัฐบาลมีนโยบายส่งเสริมเขตเศรษฐกิจพิเศษและการค้าชายแดนกับประเทศเพื่อนบ้านเพื่อรุกAECสิทธิประโยชน์ภาษีอากรและการบริหารคลังสินค้าชายแดนเพื่อความได้เปรียบจึงเป็นเรื่องสำคัญด้วย

การเริ่มต้นอย่างถูกต้อง(StartRight The First Time) จึงเป็นคำตอบสำหรับการฝึกอบรมหลักสูตรนี้

1. การบริหารคลังสินค้ากับสิทธิประโยชน์ภาษีอากรเขตเศรษฐกิจพิเศษ คลังสินค้าทัณฑ์บนประเภททั่วไปคลังสินค้าทัณฑ์บนประเภทโรงผลิตสินค้า
2. ความสำคัญของการบริหารงานคลังสินค้ากับการค้าชายแดนเพื่อรองรับAEC
3. ฝึกหัดทำ  CASE STUDY เรื่องการออกแบบพื้นที่ใช้สอยในคลังสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพลดค่าใช้จ่าย