การบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ ชิงความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน เพิ่มกำไรอย่างเป็นระบบ
รหัสหลักสูตร: 29422
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หน่วยงานจัดซื้อเป็นหน่วยงานที่ได้รับความสำคัญซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญของห่วงโซ่อุปทาน (SupplyChain) และเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ขององค์กรในการลดต้นทุน เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ แต่ด้วยว่าหน่วยงานจัดซื้อเป็นหน่วยงานที่ใช้เงินขององค์กรมากที่สุดซึ่งเป็นต้นทุนหลักของสินค้าที่ผลิตเพื่อจำหน่ายจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องวางกลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อ ตลอดจนเป็นหน่วยงานที่ต้องใช้ความสามารถในการควบคุมและลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไรให้กับองค์กรอย่างเป็นระบบทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ดังนั้นผู้บริหารองค์กรควรช่วยเหลือและให้การสนับสนุนพัฒนาความสามารถหน่วยงานจัดซื้อให้เป็นนักจัดซื้อมืออาชีพที่มีคุณวุฒิและได้รับมาตรฐานสากลเพื่อรองรับกับเทคโนโลยีใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลาการอบรมในครั้งนี้จะทำให้ผู้เข้าร่วมการอบรมเข้าใจวิธีการจัดซื้ออย่างเป็นระบบและสากลสามารถกำหนดกลยุทธ์และบริหารการจัดซื้อได้อย่างมือโปร และมีประสิทธิภาพสามารถสร้างโอกาสและช่องทางในการเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กร รวมถึงชิงความได้เปรียบเชิงการแข่งขันในตลาดได้
· · · · · · · · VS การรักษาสิ่งแวดล้อม
การประเมินผลการจัดซื้อ
ปัญหา อุปสรรคและแนวทางแก้ไขการบริหารงานจัดซื้อ
กรณีศึกษา (Workshop)

