วิธีการจัดทำงบประมาณ ในการบริหารงานจัดซื้อ

รหัสหลักสูตร: 31122

จำนวนคนดู 2955 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
  • การจัดทำงบประมาณการจัดซื้อ ช่วยองค์กรท่านได้อย่างไร
  • จาก จัดซื้อแบบไร้ทิศทาง สู่ การต่อรองอย่างมีหลักการ
  • จะตัดสินใจอย่างไร หาก Supplier มีคุณสมบัติเท่าเทียมกัน
  • ทำไมจึงต้องจัดทำงบประมาณงานในหน่วยงานจัดซื้อ
  • ฝึกปฏิบัติ การจัดทำงบประมาณ (Budget) และ E.O.Q
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti