การควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด (QC 7 Tools) **มา 3 จ่าย 2**

รหัสหลักสูตร: 31360

จำนวนคนดู 3432 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
การควบคุมคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรมเป็นบทบาทสำคัญยิ่งต่อโรงงานนั้นๆ ซึ่งหลักการควบคุมคุณภาพได้พัฒนาเปลี่ยนแปลงไปต่างจากอดีตมากและได้เกิดเครื่องมือในการควบคุมคุณภาพอยู่หลายวิธี  เช่น QC 7 Tools หรือเครื่องมือจัดการคุณภาพ 7 ชนิด  ซึ่งเป็นเครื่องมือทางสถิติอย่างง่ายๆ  ที่สามารถนำมาช่วยในการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้อง  เป็นระบบและเป็นขั้นตอนอย่างมีประสิทธิภาพ


วัตถุประสงค์

           1.    ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงความสำคัญของการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์

           2.    ทราบถึงเครื่องมือจัดการคุณภาพ ทั้ง 7 ชนิด หรือ QC 7 Tools

           3.    รู้แนวทางการประยุกต์ใช้กับการควบคุมคุณภาพการผลิตของหน่วยงานตนเองได้

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการฝึกอบรม

                  1.  ทบทวนความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับคุณภาพ-การแก้ไขปัญหาด้วยหลักพื้นฐานของ QC

      Tool 1   2.  แผ่นตรวจสอบ (Check sheet) และวิธีการเก็บรวบรวมข้อมูล

      Tool 2   3.  ผังพาเรโต (Pareto diagram), การเขียนและการวิเคราะห์

      Tool 3   4.  กราฟ (Graph), การอ่านและการวิเคราะห์

      Tool 4   5.  ผังเหตุและผล (Cause & Effect diagram), การเขียน การอ่านและการวิเคราะห์

      Tool 5    6.  ผังการกระจาย (Scatter diagram), การอ่านและการวิเคราะห์

      Tool 6    7.  แผนภูมิควบคุม (Control chart), การอ่านและการวิเคราะห์

      Tool 7    8.  ฮิสโตแกรม (Histogram), การอ่านและการวิเคราะห์

                    9. ฝึกทักษะทำแบบทดสอบสรุปการใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการปรับปรุงคุณภาพ


รูปแบบการนำเสนอ                                                                                                                  

      บรรยายประกอบกิจกรรมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมในเกม กรณีศึกษาและเวิร์คช็อป ต่างๆ โดยผู้ร่วมฝึกอบรมจะได้ฝึกเชิงปฏิบัติในทุกช่วงของการอบรม


กิจกรรมฝึกทักษะ ทั้ง 4 ช่วง

     1. ทักษะการพูด 2 วิธีคิด (ถ้าคิดบวก ก็จะพูดบวกและทำบวก)

     2. ทักษะการจัดลำดับงาน (เมื่องานล้นมือ ท่านทำอย่างไร, ลดงานลง หรือบริหารเวลามากขึ้น)

     3. ทักษะขอความร่วมมือ /Collaboration (ตัวท่าน/ลูกค้า อยากร่วมมือกับใคร, คนที่ชอบสั่งการ กับผู้นำที่มาปรึกษาหารือ)

     4. ทักษะการโค้ชปัญหา (คำเดียวที่ถูกกาละ ก็ดีจริง) หรือ ทักษะการฟังแบบผู้นำ /LEADER  (Active Listening)  อย่างใดอย่างหนึ่ง

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti