Balanced Scorecard เครื่องมือแปลงวิสัยทัยศน์สู่การปฏิวัติ

รหัสหลักสูตร: 33099

จำนวนคนดู 1326 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักการและเหตุผล

ในการประเมินผลปฏิบัติงานเป็นสิ่งที่สำคัญในการวัดผลในการดำเนินธุรกิจ ทั้งนี้เพื่อให้ทราบถึงการบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพและบรรลุผลมากน้อยเพียงใด แนวคิด Balanced Scorecard เป็นแนวคิดในเชิงบริหารจัดการที่ได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน เนื่องจากแนวความคิดนี้สามารถนำมาเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการแปลงกลยุทธ์ซึ่งนำไปสู่การปฏิบัติจริงในองค์กร โดยอาศัยการวัดการดำเนินงานด้วยการกำหนดดัชนีชี้วัด (KPI) หรือ (Performance Measurement and Key Performance Indicators) ซึ่งทำให้ผู้บริหารสามารถรับทราบถึงแนวทางในดำเนินงานและการตัดสินใจในเชิงกลยุทธ์ขององค์กร นอกจากนี้แนวคิด Balanced Scorecard ยังช่วยให้องค์กรเกิดความสอดคล้องเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในเชิงกลยุทธ์ และมุ่งเน้นในสิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรร่วมกัน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการ แนวคิด และกระบวนการจัดทำ Balanced Scorecard 

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการสร้างกลยุทธ์ให้กับองค์กร 

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators) ไปสู่แผนการปฏิบัติงานได้จริง

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการฝีกอบรม

1. แนวคิดระบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ 

2. แนวคิดหลักการเกี่ยวกับ Balanced Scorecard (BSC) 

3. การใช้ Balanced Scorecard ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ขององค์การ 

4. การแปลงวิสัยทัศน์และกลยุทธ์สู่การปฏิบัติผ่าน 4 มุมมอง 

5. การสร้างตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPIs) ในแต่ละมิติของ Balanced Scorecard (BSC) 

6. ฝึกปฏิบัติ Balanced Scorecard (BSC)

23/09/2559 - 24/09/2559
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Balanced Scorecard, อบรมอุตสาหการ, การวางแผนกลยุทธ์, KPIs, กลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด