Training Need Analysis and Training Yearly Plan
รหัสหลักสูตร: 37579
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจการหาความต้องการฝึกอบรม และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรด้วยการวางแผน และเขียนโครงการฝึกบรมได้อย่างมีประสิทธิภาพและถูกต้อง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะการเขียนโครงการฝึกอบรมและวางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาได้อย่างมีมาตรฐาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดใหม่ๆ ในการจัดการแผนการฝึกอบรม-สัมมนาให้สอดคล้องกับนโยบาย เป้าหมาย กลยุทธ์ แผนงานและโครงการขององค์กร
ประเด็นการสัมมนา
1. ความหมาย และความสำคัญของการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมสมัยใหม่ รองรับการพัฒนาบุคลากรในอีก 3- 5 ปีข้างหน้า
2. แนวคิดการวางแผนการฝึกอบรมและการเขียนโครงการฝึกอบรมให้ได้คุณภาพมาตรฐาน
3. หลักการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมตามหลักการ ADDIE MODEL
- หลักการของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
- แนวทางต่าง ๆ ของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
- การสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมตามระบบคุณภาพมาตรฐานสากล
4. กระบวนการของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมที่ใช้ได้ผล
- การกำหนดวัตถุประสงค์
- เครื่องมือและการสร้างเครื่องมือที่เหมาะสมในการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
- การประมวลผลและการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมให้เหมาะกับสภาพองค์กร ปัญหา และ
การพัฒนาในอนาคต
5. เครื่องมือกับการเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อการสำรวจความจำเป็นของการฝึกอบรม
- วิธีการสร้างแบบสอบถาม
- วิธีการสัมภาษณ์
- วิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลจาก Competency Assessment
6. การเขียนโครงการหลักสูตรฝึกอบรมให้ถูกตามมาตรฐานพ.ร.บ. และระบบคุณภาพ
WORKSHOP 1 : ฝึกปฏิบัติการเขียนหลักสูตรตามรูปแบบมาตรฐานพ.ร.บ. และระบบคุณภาพ
7. การจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี
- องค์ประกอบของการวางแผนฝึกอบรมประจำปี
- การจัดทำตารางแผนดำเนินการฝึกอบรม
- แนวทางของการกำหนดงบประมาณฝึกอบรมประจำปี
- วิธีการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายของหลักสูตรฝึกอบรม
- วิธีการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายต่อหัวของหลักสูตร
8. ขั้นตอนจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาประจำปี (Annual Plan)
1. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรมพัฒนา(Training Need)
2. การกำหนดหลักหลักสูตรฝึกอบรมพัฒนา(Training Course)
3. การจัดทำแผนฝึกอบรมพัฒนา(Annual Plan)
4. การดำเนินการฝึกอบรมพัฒนาจริง(Implementation)
5. การวัดและการประเมินผลการฝึกอบรมพัฒนา(Measurement and Evaluation)
9. การนำเสนอแผนการฝึกอบรมและงบประมาณ ต่อผู้บริหารให้ได้รับการยอมรับและอนุมัติ
WORKSHOP 2 : ฝึกปฏิบัติกาวางแผนฝึกอบรมประจำปี
10. กรณีศึกษาของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมและการจัดทำ แผนฝึกอบรมประจำปี
11. ถาม-ตอบและเปลี่ยนประสบการณ์เกี่ยวกับปัญหาที่มักพบในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรมที่ทำ ให้การจัดทำแผนฝึกอบรมขาดประสิทธิภาพ
12. สรุปภาพรวมและการนำไปใช้ / ถามตอบ
โรงแรม Arize สุขุมวิท 26