1. ทราบและเข้าใจกระบวนการ และแนวคิดการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
2. สามารถวิเคราะห์ต้นทุนของการสรรหา และคัดเลือกบุคลากร
3. สามารถวิเคราะห์ความต้องการแรงงาน  และประสิทธิภาพของพนักงาน

1. ข้อควรพิจารณาก่อนรับสมัครพนักงาน
2. ต้นทุนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
3. จริงหรือที่ต้องรับคน : ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก
4. เทคนิคการสรรหาบุคลากร
5. ช่องทางการสรรหา และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
6. วิธีการคัดเลือกบุคลากร
7. เทคนิคการคัดเลือกบุคลากร
8. วิธีการคัดเลือกบุคลากรบนพื้นฐานสมรรถนะ (Competency based Interview)
9. Workshop การสร้างเครื่องมือสัมภาษณ์ด้วย BI 
วิธีการสัมมนา   บรรยาย  ระดมสมอง  ฝึกปฏิบัติ  และกรณีศึกษา
วิทยากร   ดร. สันติชัย  อินทรอ่อน
        - ศิลปศาสตรบัณฑิต (ศศ.บ.) สาขารัฐศาสตร์  คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
            - รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (บริหารทรัพยากรมนุษย์)   สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ 
       - Ph.d. Candidate หลักสูตรบริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยนเรศวร
            ประสบการณ์การทำงาน
        -  ผู้จัดการพัฒนาธุรกิจทรัพยากรบุคคลและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล บริษัท โกลบัล คอนเซิร์น จำกัด
        - นักวิจัย สถาบันทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์   
        - ผู้ช่วยที่ปรึกษา บริษัท เอเชียแปซิฟิคคอนซัลแตนท์ จำกัด