เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วยวิธี 7Q **มา 4 จ่าย 3**
รหัสหลักสูตร: 38002
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล
ในการทำงานของคนเราทุกคนย่อมต้องการได้รับความสำเร็จทั้งส่วนตัวและส่วนรวม คนแต่ละคนทำงานย่อมต้องการให้เป็นที่ยอมรับของเพื่อนร่วมงาน หัวหน้างาน ได้รับคำชมจากลูกค้า ต้องการความรัก ความเข้าใจและมีความสุขใจในการได้ทำงานนั้นๆ แต่คนเราส่วนมากเช่นกันที่มักไม่ค่อยจะประสบความสำเร็จเท่าที่ควรไม่เข้าใจและไม่สามารถสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานได้อย่างถูกต้อง ทำให้เกิดภาวะท้อแท้เบื่อหน่ายในกิจการงานที่ตนเองต้องทำและรับผิดชอบ ทำให้ชีวิตการงานทำให้ผลงานไม่ก้าวหน้าเท่าที่ควร ขาดจิตสำนึกความเป็นเจ้าของ หากองค์กรยังคงปล่อยให้เกิดภาวะดังกล่าวขึ้นกับบุคลากรที่ทรงคุณค่า ย่อมเป็นสัญญาณอันตรายที่ต้องรีบจัดการแก้ไขโดยเร็วพลัน
หากองค์กรใดสามารถส่งเสริมสร้างแรงจูงใจและปลูกฝังจิตสำนึกในการทำงาน ทำให้พนักงานรู้คุณค่าของงานรู้ความสำคัญของตนเองที่มีต่องานนั้น จนพนักงานสามารถดึงศักยภาพของตนออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ โดยเฉพาะการนำวิธีการ 7Q มาปรับประยุกต์ใช้ทำให้พนักงานมีคุณธรรม จริยธรรม มีความคิดสร้างสรรค์และมีสภาพกาย-ใจที่พร้อมจะร่วมพัฒนาชีวิตของตนเองควบคู่ไปกับการทำงานได้แล้ว องค์กรนั้นนอกจากจะเป็นองค์กรที่ส่งมอบคุณค่า คุณงามความดีสู่เพื่อนพนักงาน สู่ลูกค้าและเจ้าของแล้ว ขอให้มั่นใจว่าจากผลงานขององค์กรนั้นย่อมจะมีต่อความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์กรได้อย่างแน่นอน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อแก้ปัญหาภาวการณ์ขาดแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขด้วยเทคนิควิธี 7Q
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้-ความเข้าใจ เกิดทักษะ สามารถวิเคราะห์ตนเองออก บอกตนเองได้ตลอดจนสามารถสร้างแรงจูงใจควบคู่ไปกับการมีจิตสำนึกในการทำงาน ได้อย่างถูกต้องแท้จริง
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความรัก ความผูกพันและร่วมกันสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของในองค์กร อันมีผลในการส่งเสริมเผยแพร่ชื่อเสียงขององค์กรสืบต่อไป
หัวข้อการอบรม:
• ค่านิยมขององค์กรกับผลสะท้อนความสำเร็จส่วนบุคคล
• แนวทางการวิเคราะห์ตนเองเพื่อความสำเร็จใจชีวิต
• แนวทางการเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวก
• เทคนิคการพัฒนาบุคลากรเชิงรุก ยุคใหม่
• เทคนิคการเสริมสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วยวิธี 7Q
• เทคนิคการเลิกนิสัยผัดวันประกันพรุ่ง
• แนวทางนำความรู้ที่ได้รับไปปรับประยุกต์ใช้ในชีวิตจริง
ระยะเวลา: หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
วิธีการ: (ทฤษฏี 20% เชิงปฏิบัติการ 80%)
- การบรรยาย-สาธิต
- ระดมสมอง – เกมประกอบหลักสูตร - กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
- การแสดงบทบาทสมมติ
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม: บุคลากรที่เกี่ยวข้องในองค์กร