หลักสูตร “เทคนิคการจัดทำแบบประเมินผลงานที่เป็นมาตรฐานและสามารถตรวจสอบได้”
รหัสหลักสูตร: 41374
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของการประเมินผลงาน การแจ้งผลงาน การให้ความเป็นธรรมกับผู้ใต้บังคับบัญชา
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาสามารถประเมินผลงานได้ถูกต้องเป็นมาตรฐานเดียวกันและยกระดับผลงานได้อย่างมีประสิทธิผล
3.เพื่อสร้างเกณฑ์ในการให้คะแนน การประเมินผลงานและก่อให้เกิดความเป็นธรรมแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาเข้าใจถึงปัญหาและอุปสรรคที่อาจต้องพบเมื่อนำไปปฏิบัติจริง และวิธีการป้องกัน
2.ปัจจัยที่สำคัญในการประเมินผลงาน
3.บทบาทหน้าที่ของผู้ประเมิน และผู้ถูกประเมิน
4.กลยุทธ์การประเมินผลงานอย่างเป็นธรรมและมีประสิทธิภาพ
5.การกำหนดมาตรฐานผลงานที่วัดได้ (measurable performance indicators)
6.การวิเคราะห์ผลงานปฏิบัติงานเทียบกับมาตรฐานที่ต้องการ
7.การสร้างเครื่องมือวัดผล
8.ทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการประเมินผล (Theory - Focus of appraisal)
9.ผลงานในอดีต กับการพัฒนา (Performance (in the past) vs development)
10.ผลงาน กับความสามารถ (Performance vs competence)
11.เงื่อนไขสำคัญของการประเมินผล (Importance Elements of PA)
12.การกำหนดเกณฑ์มาตรฐาน ของการผ่านทดลองงาน ของตำแหน่ง ระดับปฏิบัติการและผู้บังคับบัญชา
13.การบริหารผลงาน (Performance Management)/การประเมินผ่านทดลองงาน (Probation)
•หน้าที่ของการประเมินผล(Functions of Performance Appraisal)
•ชนิดของผลงานที่ทำการวัด (Types of Performance to Measure)
•วิธีการประเมินผลงาน (Performance Appraisal Methods)
•ผู้กำหนดผลงาน(Performance Raters)
•ปัญหาพื้นฐาน(The Criterion Problem)
Workshop การนำหัวข้อการประเมินผล มาวิเคราะห์และหารือร่วมกันกับผู้เข้าสัมมนา
14.เทคนิคการแจ้งผลงานเพื่อสร้างสัมพันธ์ที่ดีและพัฒนาผลงาน
15.สรุป การสัมมนาร่วมกันในแต่ละหัวข้อ
วิทยากร : อ. พิชิต สุจริตจันทร์
วันที่ 29 มิ.ย 2560 (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
สถานที่ : Arize Hotel Bangkok , Sukhumvit 26
อัตราค่าสัมมนาทั่วไป 3,800 สมาชิก 3,500
ชำระล่วงหน้า 7 วันรับส่วนลด 300 บาท
วันที่ 29 มิ.ย 2560 (เวลา 09.00 – 16.00 น.)