หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานระดับสูงได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการบริหารงาน เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

•เทคนิคการเป็นแบบอย่างที่ดีในทุกเรื่องทั้งความคิดและการแสดงออก

2.Workshop: เข้าใจบทบาทหน้าที่ตนเองของหัวหน้างานระดับสูง

3.การวางแผนงาน

•เรียนรู้และเข้าใจวิธีการวางแผนงานอย่างสร้างสรรค์และเป็นระบบ

4.กิจกรรม วางแผนงานอย่างเป็นระบบ

5.การคิดและทำงานอย่างมีกลยุทธ์

•ฝึกฝนมุมมองการทำงานอย่างมีกลยุทธ์

6.การพัฒนาตนเองสู่ศักยภาพสูงสุด

•ฝึกฝนและสร้างแนวคิดในการพัฒนาศักยภาพตนเอง

7.กิจกรรม การพัฒนาประสิทธิภาพตนเอง

8.เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ

•เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ และแก้ปัญหาในเรื่องงาน และคนได้

9.กิจกรรม การวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ

10.การสร้างมนุษยสัมพันธ์

•เรียนรู้วิธีการในการสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดีกับลูกน้อง

11.การปรับทัศนคติลูกน้องและการบริหารอารมณ์ของลูกน้อง

•เข้าใจลูกน้องและสามารถปรับพฤติกรรมลูกน้องให้อยู่ในกรอบที่ควรจะเป็น

12.เทคนิคการประเมินผลงาน และ การพัฒนาลูกน้อง

•เรียนรู้เทคนิคการประเมินผลงานในเชิงสร้างสรรค์ และการพัฒนาความสามารถและความเป็นคนดีของลูกน้อง

•เรียนรู้แบบฟอร์มในการทำให้ลูกน้องยอมพัฒนาตนแอง

13.การพัฒนาคนเก่ง และการรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร

•เรียนรู้วิธีการปูเส้นทางให้ลูกน้องให้เขาอยู่และประสบความสำเร็จในองค์กร

14.Role Play การประเมินผลงาน และ การรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร