พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคน เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงานที่นับวันยากขึ้นทุกที และจากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุดพบว่า 5 อันดับแรกคือ

 1. ขาดการวางแผนกำลังคนในระยะยาว

 2. การสรรหาไม่เป็นไปตามเป้าหมาย

 3. สัมภาษณ์ได้คนแล้ว แต่วันเริ่มงานไม่มา

 4. จบใหม่เรียกเงินเดือนสูงกว่าอัตราจ้างของบริษัท

 5. พนักงานระดับ ปวส. ขาดแคลน

            และปัญหาเหล่านี้จะมีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้นในอนาคต แล้วเราจะรองรับปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร ? ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องค้นหายุทธวิธีการใหม่ ๆ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว พบกับสุดยอดกลยุทธ์ใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอยุทธวิธีแก้ไขปัญหาด้าน HRM ดังกล่าวแล้ว ยังนำเสนอกลยุทธ์การสรรหาพนักงานแนวใหม่ ด้วยกลยุทธ์การตลาด เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพที่แท้จริง

2.ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาพนักงาน

3.เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการบริหารการตลาด

4.กลยุทธ์การตลาด VS. กลยุทธ์การสรรหาพนักงาน

5. กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานยุคใหม่

6.การตลาดสรรหาพนักงานตามเป้าหมาย

7.การแบ่งส่วนการตลาดสรรหาพนักงาน

8.ส่วนผสมทางการตลาดเพื่อสรรหาพนักงาน (Product , Price , Place, Promotion )

9.รวมกลยุทธ์การตลาดเพื่อการสรรหาพนักงาน

10.มาตราการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก)

11.การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

12.การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

13.การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)

14.การควบรวมงาน (Combine Jobs)

15.Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด

16.ถาม – ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

การบรรยาย ประกอบกิจกรรมการเรียนรู้แบบ Workshop มีการระดมความความคิด การนำเสนอ การ ซักถาม และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

สำรองที่นั่งได้ที่ 

คุณจิ๋ว  090  645 0992, 089 606 0444

Line: hrdzenter

www.hrdzenter.com

E-mail : [email protected]