เมื่อได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้างานก็ย่อมจะต้องมีทั้งบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบในบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้ปฏิบัติงานให้สำเร็จตามเป้าหมายจนกระทั่งมีคำพูดที่ว่า “ผู้จัดการฝ่ายบุคคลตัวจริงก็คือหัวหน้างาน” นั่นเอง

ดังนั้น หัวหน้างานจึงควรจะต้องทราบว่าการบริหารงานบุคคลที่ถูกต้องนั้นมีอะไรบ้าง ตั้งแต่หลักการสรรหาคัดเลือกผู้สมัครงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเข้ามาในทีมงานนั้นควรมีวิธีการอย่างไร เมื่อรับเข้ามาทำงานแล้วจะต้องมีการพัฒนาลูกน้องของตนเองอย่างไร ควรจะมีหลักในการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบไหน การให้คุณให้โทษและศิลปะในการบังคับบัญชาลูกน้องควรทำอย่างไร ฯลฯ

  หลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานเข้าใจบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างานในการบริหารลูกน้องตั้งแต่การสรรหาคัดเลือก การประเมินผลงาน การบริหารค่าตอบแทน การพัฒนาบุคลากร ไปจนถึงการดำเนินการทางวินัยอย่างถูกต้องเพื่อสร้างเสริมความรู้และทักษะในการเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จในการบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเรียนรู้ระบบการทำงานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์

2.เพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบตนเอง

3.เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.เพื่อสามารถทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเป็นระบบ

5.เพื่อสามารถจัดการและบริหารคนได้ตรงตามเป้าหมายองค์กร

•บทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน/ผู้จัดการ

•หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชาในการบริหารลูกน้อง

•หัวหน้างานจะต้องเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลในเรื่องไหนบ้าง

•การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่หัวหน้างานควรทราบ

•ข้อคิดในการทดลองงานและต่อทดลองงาน

•หัวหน้างานกับการสอนงานเพื่อพัฒนาลูกน้อง

•หัวหน้างานกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน

•หลักการบริหารค่าตอบแทน หลักการขึ้นเงินเดือน ปรับเงินเดือน

•เรื่องสำคัญที่เกี่ยวกับการแรงงานสัมพันธ์ที่หัวหน้างานควรรู้

•วินัยและการดำเนินการทางวินัย

•วิธีการตักเตือน และหนังสือตักเตือนที่ถูกต้องควรเป็นอย่างไร

•กรณีศึกษาในการบริหารลูกน้อง

วิธีการฝึกอบรมบรรยาย/กรณีศึกษา/ถาม-ตอบ

ระยะเวลาในการอบรม1 วัน (9.00-16.00 น.)

วิทยากรอ.ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์

ผู้เขียนหนังสือ

“หัวหน้างานกับการบริหารงานบุคคล”

“เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่”

“HR how to”

“HR how to Season 2

วันที่ 24/11/2017 (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

สถานที่ : Prime Hotel Central Station Bangkok (MRT หัวลำโพง)

อัตราค่าสัมมนาทั่วไป 4,000 สมาชิก 3,600

(ราคานี้ยังไม่รวม Vat 7%)

สอบถามรายละเอียด หรือ สำรองที่นั่ง โทร 02-0531150

วิธีชำระเงิน ชำระด้วยเงินสด (หน้างาน) หรือ โอนเข้าบัญชี

 “ บจ. สัมมนา เซ็นเตอร์ " ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์

เลขที่บัญชี 873-0-25066-2 สาขา เทสโก้ โลตัส รังสิต คลอง 7 เลขที่ประจำตัวผู้เสียภาษี 0135560000867