สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล

การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์:

1.เพื่อสร้างแนวความคิดในการบริหารความขัดแย้งที่เกิดขึ้นกับตัวเอง ผู้อื่น ทีมงาน และองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมองเห็นสาเหตุของความขัดแย้ง และเทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิดได้ด้วยตัวเอง

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถแก้ปัญหาความขัดแย้งและให้คำปรึกษากับผู้เข้ารับการอบรมทั่วไปในการบริหารความขัดแย้งได้ด้วยตัวเอง


วันที่จัดงาน
26 มกราคม 2561

09.00 – 16.00 น.


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

เรียนรู้และเข้าใจถึงความขัดแย้งขั้นรุนแรง

คีย์สำคัญที่เกิดความขัดแย้ง

วิเคราะห์สาเหตุของความขัดแย้ง

ลักษณะของความขัดแย้ง

ธรรมชาติของความขัดแย้ง

แนวความคิดเชิงลบเมื่อเกิดความขัดแย้ง

เรียนรู้และเข้าใจถึงภาวะผู้นำต่อการบริหารความขัดแย้งขั้นรุนแรง

ข้อดีและข้อเสียของความขัดแย้ง

ระดับของความขัดแย้งขั้นรุนแรง

ปัจจัยและผลของความขัดแย้ง

วิธีคิดวิเคราะห์เกี่ยวกับการบริหารความขัดแย้งขั้นรุนแรง

วิเคราะห์สถานการณ์ความขัดแย้งขั้นรุนแรง

วิธีมองปัญหาความขัดแย้งและค้นหาข้อสรุป

กระบวนการบริหารความขัดแย้ง

หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับความขัดแย้ง

หลักการบริหารความขัดแย้ง

เทคนิควิธีการเอาชนะหลุมพราง

กระบวนการแก้ไขปัญหาเชิงสร้างสรรค์

แก้ปัญหาความขัดแย้งในแบบชนะ-ชนะ

ทักษะที่สำคัญของผู้บริหารความขัดแย้ง

ทักษะการสื่อสาร

ทักษะการวิเคราะห์

ทักษะการบริหารความขัดแย้ง

ทักษะการไกล่เกลี่ย

ทักษะการเจรจา

ทักษะการมนุษยสัมพันธ์

ทักษะสำคัญในการลดความขัดแย้งกับผู้อื่น

สร้างทัศนคติเชิงบวกกับผู้อื่น

การยอมรับในความคิดเห็นที่แตกต่าง

การสื่อสร้างสัมพันธ์ที่ดี

การให้ความสำคัญกับเป้าหมายมากกว่าปัญหา

การจูงใจให้ผู้อื่นคล้อยตามแนวความคิด

วิเคราะห์“ความคิด-อารมณ์-ความรู้สึก”ของตนเอง

ปรับการบริหารความขัดแย้งให้เข้ากับลักษณะของคุณ

การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ

การหลีกเลี่ยงข้อขัดแย้งล่วงหน้า

การให้คำปรึกษาแนวทางบริหารความขัดแย้ง

การสร้างกลยุทธ์บริหารจัดการความขัดแย้งของหน่วยงาน

การพัฒนาแนวความคิดเรื่องการบริหารความขัดแย้งให้ทีมงาน

กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงของวิทยากร

Workshop แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ

ให้โจทย์การบริหารความขัดแย้ง

วิเคราะห์อย่างละเอียดถึงความขัดแย้งที่เกิดขึ้น

นำเสนอถึงปัญหาของความขัดแย้งและวิธีการบริหารความขัดแย้งในแบบบูรณาการ

ผู้เข้ารับการอบรมและวิทยากร ร่วมกันวิเคราะห์ความสำเร็จของแต่ละกลุ่มที่นำเสนอ

วิทยากรให้ผลลัพธ์ที่ได้ของเวิร์กช็อบนี้

สรุปเนื้อหาแลกเปลี่ยนการเรียนรู้ด้วยการวิเคราะห์จากผู้เข้ารับการอบรม


วิทยากร
วิทยากร: อาจารย์ ไพรัช วนัสบดีไพศาล
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
บุคคลทั่วไป
สถานที่จัดงาน
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท 3,900 บาท ก่อนหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณจ๊ะเอ๋
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :086-3362702

หากท่านต้องการสมัคร การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3900บาท
หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง หลักการและเหตุผล ท่านเคยประสบปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ? · ปัญหาระหว่างลูกน้องกับลูกพี่ หรือพนักงาน ในการทำงาน · ลูกพี่ควรให้ลูกน้องทำ แต่ลูกพี่ก็ต้องลงมือทำงานเสียเอง · ลูกพี่สอนงานแล้ว ลูกน้อ
2900บาท
อบรมหลักสูตร Competency-based Training Roadmap ในวันที่ 28 มิถุนายน กับทาง HRDZENTER ลดพิเศษทุกที่นั่งเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น
4800บาท
ภายใต้ปัจจัยที่มีการเปลี่ยนแปลงรอบด้าน ผู้นำในยุค 4.0 จำเป็นจะต้องมีวิสัยทัศน์ และกระบวนทรรศน์ที่สอดคล้อง พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง นำพาการเปลี่ยนไปสู่ทีม เป็นแบบอย่างในการนำทีม พัฒนาทักษะและจูงใจทีมที่มีความแตกต่างระหว่างวัยให้เป็นหนึ่งเดียวกัน
1900บาท
หลักสูตรที่จะทำให้คุณรู้ว่า "งานล้นคน" หรือ "คนล้นงาน" และจะจัดการอย่างไรดีเมื่อเกิดกรณีเช่นนี้ หลักสูตรนี้มีคำตอบรออยู่ค่ะ
1,590บาท
เหมาะสำหรับฝ่ายบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้นำทีม และเจ้าของธุรกิจ
3500บาท
… เพื่อให้การทำงานภายในหน่วยงานและระหว่างหน่วยงาน บรรลุผลสำเร็จ ตามเป้าหมายรวมขององค์กร ด้วยการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
3900บาท
หลักสูตร เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ หัวข้อการอบรม / สัมมนา • ICE BREAK ละลายพฤติกรรม • ความหมาย และความสำคัญของการนำเสนอ • ปัญหาที่แท้จริงของการนำเสนอ คืออะไร? • ศิลปะการนำเสนออย่างสัมฤทธิ์ผล • แนวทางการค้นหาจุดเด่
7800บาท
ร่วมอบรมกับทาง HRDZENTER ในหลักสูตร เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ) โดยวิทยากรผู้เชียวชาญมากกว่า 25 ปี
4000บาท
การมุ่งเน้นเสริมสร้างศักยภาพด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ (Modern HRM and HRD)ให้กับทีมงาน HR ในองค์กรยุค Thailand 4.0 เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน