การบริหารและจัดทํางบประมาณ

รหัสหลักสูตร: 49871

จำนวนคนดู 815 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ปัจจุบันนี้ ฝ่ายบริหารเริ่มตระหนักแล้วว่า การประมาณการเหตุการณ์ในอนาคตหรือการวางแผนมีคุณค่าต่อการดําเนินธุรกิจอย่างมาก การคาดคะเนข้อมูลที่คาดว่าจะเกิดขึ้นหรือข้อมูลที่วางแผนไว้นี้เรียกว่า “งบประมาณ” งบประมาณจะช่วยให้มีการเตรียมการต่างๆ ไว้ล่วงหน้า ช่วยให้ฝ่ายบริหารทราบปัญหาของการดําเนินงาน ปัญหาด้านการเงินเพื่อจะได้จัดเตรียมแก้ไขปัญหาต่างๆ เหล่านั้นไว้แต่เนิ่นๆ และช่วยให้การดําเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น นอกจากนี้งบประมาณยังชวยในการวัดผลการทํางาน โดยทั่วๆ ไปงบประมาณจะใช่เป็นเกณฑ์ในการวัดผลที่เกิดขึ้นจริงได้ดีกว่าการใช้ผลงานในอดีตเป็นเกณฑ์

การทํางบประมาณไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายการเงินและการบัญชี แต่เป็นสิ่งที่ทุกฝ่ายต้องสามารถทํางบประมาณได้ หมายความว่า ทุกฝ่ายต้องสามารถรู้และเข้าใจภารกิจของตนเองว่ามีพันธกิจอย่างไร องค์กรมีเป้าหมายอะไร ต้องวางแผนอย่างไรเพื่อให้เป็นไปตามนโยบายขององค์กร เช่น แผนการสร้างรายได้และประมาณการค่าใช้จ่ายได้ให้สอดคล้องกับรายได้ เป็นต้น

วัตถุประสงค์

          1. เข้าใจและเรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม และมีประสิทธิภาพ

          2. เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทํางบประมาณ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทํางบประมาณประเภทต่างๆ

          3. เรียนรู้วิธีการควบคุมงบประมาณ การวิเคราะห์ความแตกต่าง และแนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกําไรได้อย่างถูกต้อง แม่นยํา

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการบรรยาย

1. ภาพรวมและเป้าหมายการวางแผนกลยุทธ์

2. แผนการดําเนินงานและงบประมาณ

3. วัตถุประสงค์และประโยชน์ของงบประมาณ

4. หน้าที่ของหน่วยงานงบประมาณและคณะกรรมการงบประมาณ

5. งบประมาณประเภทต่าง ๆ ในองค์การ

6. ภาพรวมและขั้นตอนการจัดทํางบประมาณ

7. ตัวอย่างการจัดทํางบประมาณอย่างย่อ

          • งบประมาณขาย

          • งบประมาณการผลิต

          • งบประมาณวัตถุดิบทางตรง

          • งบประมาณค่าแรงทางตรง

          •งบประมาณค่าใช้จ่ายการผลิต

          • งบประมาณค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร

          • งบประมาณเงินสด

          • งบประมาณงบกําไรขาดทุน

          • งบประมาณงบดุล

8. ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทํางบประมาณ

9. หลักการในการบริหารงบประมาณ

10. การควบคุมงบประมาณและการวิเคราะห์ความแตกต่าง

11. แนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกําไร

12. ปัญหาในการบริหารงบประมาณ

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด