หลักสูตร การบริหารความเสี่ยงด้านกำลังคนด้วยแผนสืบทอดตำแหน่ง

รหัสหลักสูตร: 50182

จำนวนคนดู 1315 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลายองค์กรให้ความสำคัญกับการบริหารดูแล พัฒนา พนักงานในองค์กร ที่เล็งเห็นว่ามีศักยภาพในการก้าวหน้าในสายงาน จึงต้องมีวิธีการและขั้นตอน คัดเลือกและพัฒนาเตรียมคนเพื่อให้มีความพร้อมและเป็นที่ยอมรับ กระบวนการเหล่านี้จะก้าวข้ามความลำเอียง การเลือกคนผิด แต่จะได้มาซึ่งคนที่มีความพร้อมจริงๆเท่านั้น


วัตถุประสงค์ :

1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และวิธีการบริหารความเสี่ยงด้านกำลังคนด้วยการวางแผนสืบทอดตำแหน่งอย่างเหมาะสมและสอดคล้องกับบริบทของธุรกิจ

2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงเทคนิคและวิธีการ ตลอดจนได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้กับวิทยากรผู้มีประสบการณ์ ซึ่งจะช่วยทำให้เกิดการต่อยอดองค์ความรู้ และสามารถนำเอาองค์ความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ประสบความสำเร็จมากขึ้น

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้าอบรมจะมีเทคนิคและวิธีการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง ตลอดจนวิธีการบริหารผู้มีศักยภาพสูงเพื่อทดแทนในตำแหน่งสำคัญได้อย่างชัดเจน มีมุมมองที่หลากหลาย สามารถนำไปประยุกต์ใช้และสร้างคุณประโยชน์ให้กับองค์กรได้มากยิ่งขึ้น

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาการอบรม :

1. ทิศทางและแนวโน้มการบริหารทรัพยากรมนุษย์

2. ความแตกต่างระหว่างคนเก่งและคนไม่เก่ง

3. กระบวนการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

4. ความเชื่อมโยงระหว่างผู้มีศักยภาพสูงกับตำแหน่งสำคัญ

5. เกณฑ์การคัดแยกตำแหน่งสำคัญ

6. เครื่องมือและเทคนิคการคัดเลือกคนเข้าสู่ตำแหน่งสำคัญ

7. วิธีการพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง

8. วิธีการให้รางวัลผู้สืบทอดตำแหน่ง

10. วิธีการวางแผนและบริหารตำแหน่งสืบทอด

11. วิธีการการติดตามและยืนยันตัวผู้สืบทอดตำแหน่งว่ายังเป็นคนเดิมอยู่หรือไม่

12. ถาม-ตอบ ปัญหาในการบริหารความเสี่ยงด้านกำลังคนด้วยแผนสืบทอดตำแหน่ง 

โรงแรม รอยัล เบญจา สุขุมวิท 5


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Transportation...

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ