ปัจจุบันนี้ การฝึกอบรมเข้ามามีบทบาทสำคัญในการพัฒนาบุคลากรขององค์กรดังนั้น เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจึงบทบาทสำคัญที่จะทำให้งานฝึกอบรมประสบความสำเร็จ Training เพื่อตอบสนองเป้าหมายขององค์กรที่ต้องการให้พนักงานมีความรู้ ความสามารถเพิ่มขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิผลให้องค์กร ต่อไป

วัตถุประสงค์ :

1.เพื่อผู้เข้าอบรมเรียนรู้ สามารถออกแบบและพัฒนาโครงการฝึกอบรม ได้

2. เพื่อผู้เข้าอบรมเรียนรู้ สามารถ จัดทำงบประมาณและบริหารโครงการฝึกอบรม

3. เพื่อผู้เข้าอบรมเรียนรู้ สามารถ ควบคุมโครงการฝึกอบรมให้ดำเนินตามนโยบายขององค์การ

4. เพื่อผู้เข้าอบรมมีความสามารถการเป็นวิทยากรในการฝึกอบรม

5. เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าใจงานฝึกอบรมและอำนวยการฝึกอบรมได้

1.บทบาท หน้าที่ของงานฝึกอบรม

2. งานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้อง

3. Career Development, Individual Development สำคัญอย่างไร

4. ขั้นตอนการจัดฝึกอบรมทั้งภายในและภายนอก

5. การออกแบบโครงการฝึกอบรมมีหลักการเขียนอย่างไร

6. การกำหนดหลักสูตร การเขียน/ออกแบบ(course outline)

7. การวางแผนและกำหนดแผนการฝึกอบรมประจำปี (Training Year Plan)

8. การนำ HR TOOL มาใช้ในงาน HR

9. การจัดฝึกอบรมแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ ต้องทำอย่างไร

10. ขั้นตอนการดำเนินการจัดฝึกอบรมตามแผน

11. เทคนิคการเป็นวิทยากร/พิธีกร จัดอบรมภายใน

12. การกล่าวเปิด/ปิด งานอบรมแบบมืออาชีพ มีวิธีพูดอย่างไร ต้องพูดเรื่องอะไรบ้าง สำคัญอย่างไร

13. การดำเนินการภายหลังการฝึกอบรมเสร็จสิ้น(ภายใน)

14. ประมวลความคิดเห็น จัดทำข้อเสนอแนะในการปรับปรุงหลักสูตรการประเมินผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)

15. การวัด ติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม

16. การสรุปรายงานผลการฝึกอบรมทั้งหมดเสนอผู้บังคับบัญชา

17. การปรับปรุงและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง