การจัดทำ/ทบทวน Job Description เชิงกลยุทธ์

รหัสหลักสูตร: 51026

จำนวนคนดู 1718 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
Job Description คือ เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการสมัยใหม่อย่างหนึ่ง ถ้าเราสามารถนำวัตถุประสงค์คุณภาพ ของระบบบริหารคุณภาพ มาเชื่อมโยง กับ Job Description ได้

การจัดทำ /ทบทวน Job Description รวมถึง การทำระบบบริหารคุณภาพ จะไม่ใช่ภาระอีกต่อไป หรือแม้แต่ บางองค์กรถ้ายังไม่มีการทำระบบบริหารคุณภาพ ก็สามารถใช้แนวทางเดียวกันในการจัดทำ/ทบทวน เพื่อเตรียมความพร้อม ปรับตัวให้ทันสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปได้



หัวข้ออบรมสัมมนา
1.ความเข้าใจพื้นฐานของ JD

2.ขั้นตอนการทบทวน และการเชื่อมโยงนโยบาย วัตถุประสงค์ของบริษัทฯ

(กรณีบริษัทฯที่มีระบบบริหารคุณภาพแล้ว และบริษัทฯที่ยังไม่มี)

3.ขั้นตอนการ กระจายภารกิจ นโยบาย วัตถุประสงค์ ของบริษัทฯ สู่หน่วยงาน

4 ขั้นตอนการวิเคราะห์ SWOT

5.ขั้นตอนการกำหนด กิจกรรม ผลที่คาดหวัง ตัวชี้วัด

6.ขั้นตอนการ กระจายภารกิจ นโยบาย วัตถุประสงค์ ของบริษัทฯ รวมถึง กิจกรรมของหน่วยงาน สู่ตำแหน่งงาน

7.ขั้นตอนการทบทวนภาระหน้าที่ตามความรับผิดชอบหลักของตำแหน่งงาน ให้สอดคล้องกับกิจกรรม ภารกิจของหน่วยงาน

8.การกำหนดตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน และความสามารถ

9.วิธีขั้นตอนการจัดทำ ทบทวน Job Description

10วิธีการนำรายละเอียดจากการทบทวนภารกิจ ไปจัดทำ Action Plan

11.แนวทางการนำไปใช้ในหน้าที่ต่างๆ


วันที่ 19 เมษายน 2561
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: job description, jd, คำบรรยายลักษณะงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ( Efficient Stock & Inventory Control Tech...

การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล