การจัดทำ/ทบทวน Job Description เชิงกลยุทธ์
รหัสหลักสูตร: 51026
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การจัดทำ /ทบทวน Job Description รวมถึง การทำระบบบริหารคุณภาพ จะไม่ใช่ภาระอีกต่อไป หรือแม้แต่ บางองค์กรถ้ายังไม่มีการทำระบบบริหารคุณภาพ ก็สามารถใช้แนวทางเดียวกันในการจัดทำ/ทบทวน เพื่อเตรียมความพร้อม ปรับตัวให้ทันสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปได้
2.ขั้นตอนการทบทวน และการเชื่อมโยงนโยบาย วัตถุประสงค์ของบริษัทฯ
(กรณีบริษัทฯที่มีระบบบริหารคุณภาพแล้ว และบริษัทฯที่ยังไม่มี)
3.ขั้นตอนการ กระจายภารกิจ นโยบาย วัตถุประสงค์ ของบริษัทฯ สู่หน่วยงาน
4 ขั้นตอนการวิเคราะห์ SWOT
5.ขั้นตอนการกำหนด กิจกรรม ผลที่คาดหวัง ตัวชี้วัด
6.ขั้นตอนการ กระจายภารกิจ นโยบาย วัตถุประสงค์ ของบริษัทฯ รวมถึง กิจกรรมของหน่วยงาน สู่ตำแหน่งงาน
7.ขั้นตอนการทบทวนภาระหน้าที่ตามความรับผิดชอบหลักของตำแหน่งงาน ให้สอดคล้องกับกิจกรรม ภารกิจของหน่วยงาน
8.การกำหนดตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน และความสามารถ
9.วิธีขั้นตอนการจัดทำ ทบทวน Job Description
10วิธีการนำรายละเอียดจากการทบทวนภารกิจ ไปจัดทำ Action Plan
11.แนวทางการนำไปใช้ในหน้าที่ต่างๆ