พร้อมรับส่วนลดพิเศษ สัมมนาหลักสูตร เทคนิคการสรรหาบุคลากรเชิงรุก (Proactive Recruitment in Practice) 24 เมษายน 61
รหัสหลักสูตร: 51140
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
เทคนิคการสรรหาบุคลากรเชิงรุก
(Proactive Recruitment in Practice)
วันที่ 24 เมษายน 2561 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
Arize Hotel Sukhumvit ถนนสุขุม26กรุงเทพฯ ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์
วิทยากร อาจารย์ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
สมัคร 3 ท่านลดเหลือท่านละ 3,200 บาท
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร :
หลายองค์กรเริ่มนำแนวทางการสรรหาบุคลากรเชิงรุกหรือที่เรียกกันอย่างง่ายว่า “การสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment)” เข้ามาใช้งาน เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการสรรหา คัดเลือกและประเมินผู้สมัครงานจะช่วยให้ได้คนที่ใช่ (Right Candidate) แต่การสรรหาเชิงรุกที่มีประสิทธิผลอย่างมากกับการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรก็ยังไม่ได้รับการนำไปใช้กันอย่างแพร่หลายมากนัก !!! โดยหลักสูตรนี้ ออกแบบขึ้นมาโดยมีวัตถุประสงค์สำคัญได้แก่
oเพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการสรหาเชิงรุกและแนวทางที่ควรดำเนินการเพื่อก้าวเข้าสู่ การสรรหาเชิงรุก
oนำเสนอและร่วมอภิปรายประเด็นปัญหาและแนวทางการแก้ไขปัญหาในงานสรรหาบุคลากร
oเรียนรู้จากคำแนะนำของวิทยากรที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหางานได้ พร้อมแนวปฏิบัติที่ดี (Good Practices) ของหลายองค์กรชั้นนำ และสร้างเครือข่ายผู้ปฏิบัติงาน Recruiter ในทุกระดับที่มาเข้าร่วมเรียนรู้ อันจะเป็นชุมชนแห่งการเรียนรู้เพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์ในภายหน้า
- ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นมาตรฐาน
- การสรรหาเชิงรุกกับการสรรหาเชิงรับ (Proactive vs. Reactive Recruitment)
- ทำอย่างไรให้งานสรรหากลายเป็น “การสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment)”
+ วางแผนงานเชิงรุกที่ต้องทำอย่างเป็นระบบ
+ จัดทำ Person Specification ที่ให้ข้อมูลที่ลึกและมีประโยชน์มากขึ้น
+ โฟกัสและจัดลำดับความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือก
+ ประกาศและเลือกใช้สื่อประกาศรับสมัครงานที่ตรงเป้าหมาย
+ คัดเลือกและประเมินผู้สมัครเบื้องต้น (Candidate Rating)
+ กำหนดคุณลักษณะร่วมของพนักงานเพื่อนำมาคัดเลือกผู้สมัครงานที่ใช่
+ ทำการสัมภาษณ์เบื้องต้น (Pre-screening)
+ ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview)
+ ปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีมากขึ้น
+ การแบ่งบทบาทในการคัดเลือกผู้สมัครงานระหว่าง HR กับ Line Manager
+ เพิ่มพูนทักษะของ Recruiter เพื่อสนองงานสรรหาเชิงรุก
+ การใช้ Social Media กับการสรรหาเชิงรุกและสิ่งที่ควรระวัง
- ตัวชี้วัดในงานสรรหาบุคลากรตามแนวทางสรรหาเชิงรุก
- แลกเปลี่ยนประเด็นปัญหาและอุปสรรคในการทำงานสรรหาบุคลากร
- สิ่งที่ควร “ทำ” และ “ไม่ควรทำ” ในกระบวนการรับสมัครพนักงานใหม่
- วางแผนปรับปรุงงานของตนเองเพื่อให้เป็นงานสรรหาเชิงรุก พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร