ประเด็น...แรงงานต่างด้าว จ้างอย่างไรให้ถูกกฎหมาย..? | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

ประเด็น...แรงงานต่างด้าว จ้างอย่างไรให้ถูกกฎหมาย..?

จำนวนคนดู 125 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
ประเด็น...แรงงานต่างด้าว จ้างอย่างไรให้ถูกกฎหมาย..?
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ประเด็นที่น่าสนใจ

การบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้กฎหมายแรงงานไทย

การ Outsource กฎหมายยุค คสช.ออกมาจะมีปัญหาการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวภายใต้กฎหมายแรงงานไทยเพียงใด

บทลงโทษ ทั้งนายจ้างและลูกจ้างกรณี ฝ่าฝืนและปฏิบัติไม่ถูกต้องตาม กฎหมายไทยทั้งทางแพ่งและอาญา

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อสัมมนา (09:00-16:00 น.)

1. การบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้กฎหมายแรงงานไทย

2. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับพระราชบัญญัติว่าด้วยการทำงานของคนต่างด้าวทั่วไปและ CLMV (กัมพูชา-ลาว-พม่า-เวียดนาม)

• ข้อควรปฏิบัติของนายจ้างในการจ้างคนต่างด้าว การจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายต้องทำอย่างไร?

หลักเกณฑ์และขั้นตอน หน้าที่ของนายจ้างในการขออนุญาตจ้างแรงงานต่างด้าว หรือการขอ Work Permit

ขั้นตอนการนำเข้าแรงงานต่างด้าว CLMV ที่ถูกต้องตามกฎหมาย

กรณีคนต่างด้าวหมดวาระ หรือลาออกจากบริษัท คนต่างด้าวหรือนายจ้างจะต้องดำเนินการอย่างไรบ้าง? การแจ้งยกเลิกการจ้างแรงงานต่างด้าวที่ถูกต้อง

แรงงานต่างด้าวที่ไม่มีเอกสารหลักฐานใดๆ นายจ้างสามารถรับเข้าทำงานได้หรือไม่ได้

Outsource ต่างด้าว กฎหมายใหม่ยุค คสช.เป็นอย่างไร ทำได้เพียงใด ปัญหาและผลกระทบ

ทางออกในการ Outsource ต่างด้าว

3. กฎหมายแรงงานไทยสำหรับนายจ้างที่มีลูกจ้างที่เป็นต่างด้าวต้องปฏิบัติอย่างไรบ้าง หากฝ่าฝืนมีโทษทั้งทางแพ่งและทางอาญาอย่างไร

4. นายจ้างรับคนต่างด้าวมาทำงานแต่ฝ่าฝืนพระราชกฤษฎีกากำหนดงานในอาชีพและวิชาชีพที่ห้ามคน ต่างด้าวทำ พ.ศ. 2522 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2536 ทั้งที่มี Work Permit แล้ว มีผลตามกฎหมายต่อหรือไม่

5. สิทธิของแรงงานต่างด้าวและหน้าที่นายจ้างที่ประกอบกิจการในประเทศไทยตามกฎหมายว่าด้วยแรงงาน

• จ้างงานต่างด้าวต่างเพศจะกำหนดอัตราค่าจ้าง ค่าตอบแทน สภาพการจ้างที่ให้ไม่เหมือนกันได้หรือไม่

ต้องจัดวันหยุดตามประเพณี วันหยุดประจำสัปดาห์ วันหยุดพักผ่อนประจำปีให้หรือไม่ ถ้าต้องจัดให้ จัดให้ต่างจากแรงงานไทยได้หรือไม่

นายจ้างสามารถกำหนดสวัสดิการให้แรงงานต่างด้าวได้รับต่างไปจากแรงงานไทยได้หรือไม่ ถ้าเป็นการให้นอกกฎหมายกำหนด แม้จะเป็นการเลือกปฏิบัติก็ทำได้จริงหรือไม่

• การทำสัญญาจ้างแรงงานลูกจ้างต่างด้าวมีรูปแบบอย่างไร สามารถจ้างแบบไหนได้บ้าง และต้องมีภาษาต่างด้าวนั้นๆ กำกับในสัญญาด้วยหรือไม่

• ลูกจ้างต่างด้าวเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานได้ แต่เป็นกรรมการสหภาพฯ ไม่ได้ เมื่อสหภาพแรงงานทำข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างไว้แล้วลูกจ้างต่างด้าวจะได้สิทธิประโยชน์และสวัสดิการตามข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างนั้นด้วยหรือไม่

สิทธิการลาหยุดงานอะไรบ้างที่ลูกจ้างต่างด้าวได้รับ

Work Permit มีอายุ 2 ปี พอหมดอายุ แต่ได้กลับมาทำงานต่อกับนายจ้างเดิมอีก อายุงานจะนับต่อเนื่องหรือไม่ ถ้าไม่อยากให้นับอายุงานต่อเนื่องทำได้อย่างไรเพื่อที่นายจ้างไม่ต้องไปจ่ายค่าชดเชยให้ตามอายุงาน

หากลูกจ้างต่างด้าวไม่ได้รับอนุญาตให้ต่อวีซ่าเมื่อครบ1 ปี สัญญาจ้างจะถือว่าสิ้นสุดเลยหรือไม่ หรือจะถือเป็นการพ้นสภาพการเป็นลูกจ้างอย่างไรกันแน่

ลูกจ้างต่างด้าวมีสิทธิได้รับสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้าจากนายจ้างหรือไม่ กรณีใดบ้าง

ลูกจ้างต่างด้าวทำงานทุกกรณีต่อสัปดาห์ รวมกันห้ามเกิน 84 ชั่วโมงต่อคน จริงหรือ

6. การเลิกจ้าง การใช้วินัยและการลงโทษแรงงานต่างด้าวตามกฎหมายว่าด้วยแรงงาน

• ลูกจ้างต่างด้าวนายจ้างไทยมีสิทธิเลิกจ้างและลงโทษกรณีใดบ้าง นายจ้างจะฝ่าฝืน MOU ระหว่างรัฐบาลไทยกับรัฐบาลของ CLMV หรือไม่

หากนายจ้างจะบอกกล่าวเลิกสัญญาจ้างต่อลูกจ้างต่างด้าวมีวิธีการอย่างไรและสามารถบอกเลิกสัญญาจ้างก่อน Work Permit หมดอายุได้หรือไม่

ทดลองงานลูกจ้างต่างด้าวแล้วประเมินผลการปฏิบัติงานช่วงทดลองงานไม่ผ่าน นายจ้างต้องทำอย่างไร

ลูกจ้างต่างด้าวทำผิดวินัยร้ายแรงถึงขั้นเลิกจ้างไม่จ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหน้าและค่าชดเชย ได้แก่กรณีใดบ้าง

การพ้นสภาพการเป็นลูกจ้างของแรงงานต่างด้าวมีวิธีใดบ้าง เหมือนลูกจ้างคนไทยหรือไม่ อย่างไร

ลูกจ้างต่างด้าวไม่ได้รับความเป็นธรรมหรืออยากฟ้องนายจ้างจะฟ้องที่ศาลแรงงานได้หรือไม่ อย่างไร

กฎหมายว่าด้วยการขัดกันที่ห้ามฟ้องศาลแรงงานในประเทศไทยจนกว่าจะดำเนินการตามกฎหมายระหว่างประเทศก่อนเป็นอย่างไร จึงจะกลับมาฟ้องต่อกัน ณ ศาลแรงงานในประเทศไทยได้

หักค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานในวันหยุด และค่าล่วงเวลาในวันหยุดเพื่อเป็นการลงโทษลูกจ้างต่างด้าวได้หรือไม่ ทั้งที่กฎหมายคุ้มครองแรงงานห้ามหักไว้

วิทยากร
ดร.ชยุตพงศ์ นิลอ่อน
การบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ในองค์กร
3900บาท
เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเอง การมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ การทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความความสุข การลดข้อขัดแย้งที่เกิดขึ้น
เทคนิคการคิดบวกพิชิตปัญหา
2500บาท
ปัญหาคือโอกาส การเตรียมพร้อมรับมือกับปัญหา กล้าเผชิญกับปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ กิจกรรมใหญ่ ฝึกเผชิญปัญหาจริง พร้อมแนวทางการแก้ไข
เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR Tools & Tricks for Non HR) รุ่นที่ 2
4000บาท
การส่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ ด้วยการเรียนรู้สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานเรื่องเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน จึงเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นต่อองค์กรของท่าน
“การสร้างรูปแบบความร่วมมือและการพัฒนาธุรกิจ” (Co-operation & Development Model)
30000บาท
"Co-operation & Development Model" Thailand 4.0 & Business Disruption เป็นวิสัยทัศน์ที่ผู้นำองค์กรยุคใหม่ต้องมี และจะต้องนำพาธุรกิจฟันฝ่าไปให้ได้ด้วย แต่ด้วยตัวธุรกิจนั้น ต้องขับเคลื่อนด้วยคนในองค์กร พวกเขาพร้อมหรือยังกับแนวคิดที่ว่านี้ เช่น ทำน้อยได้มา
เทคนิคการทำงานร่วมกันกับทุก GEN
3500บาท
เรียนรู้และเข้าใจผู้อื่น เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการทำงาน
หลักสูตร ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ประกันสังคม
3900บาท
หลายองค์กรจะมีพนักงานที่ลาออกไป และมีการรับพนักงานเข้ามาใหม่ ประกอบกับการเวลาที่เปลี่ยนโครงสร้างของระบบประกันสังคมอาจมีการเปลี่ยนแปลงไป ผู้ที่ปฏิบัติงานในภาคอุตสาหกรรมต่างๆ หากมีการเจ็บป่วย จำเป็นต้องทราบในเรื่องของสิทธิประโยชน์ต่างๆ เกี่ยวกับระบบประกันสั
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผล
3500บาท
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรปฏิบัติงานบรรลุวัตถุประสงค์ และสามารถขจัดข้อขัดข้อง – อุปสรรคต่างๆได้อย่างถูกจุด ตรงประเด็น การสนับสนุนให้มีหลักในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และจัดหาทางเลือก จะทำให้เกิดการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการแก้ปัญหาและการดำเนินงาน
อบรมหลักสูตร พัฒนาผู้นำทีมงานสู่ความเป็นเลิศ
3900บาท
การสร้างภาวะผู้นำทีมงานจึงถือเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กร และมีเป้าหมายในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร เพื่อรวมเป็นทีมที่เป็นหนึ่งเดียวกัน (ONE TEAM ONE GOAL) รวมไปถึงการปรับและพัฒนากระบวนการรู้คิด และการสื่อสาร เพื่อที่จะมุ่งมั่นพัฒนาตน