หลักสูตร พื้นฐานสำคัญของภาวะผู้นำ (LEADERSHIP FUNDAMENTALS) (อบรมวันที่ 21 พ.ค.61)
รหัสหลักสูตร: 52355
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง ซึ่งมีผกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กรต่าง ๆ ในปัจจุบัน โดยเฉพาะจากความก้าวหน้าของนวัตกรรมเทคโนโลยีที่มีอิทธิพลสูงต่อการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการดำรงชีวิตของคน และผู้บริโภคต่างๆ รวมไปถึงความจำเป็นยิ่งขององค์กรในการปรับเปลี่ยนและพัฒนาองค์กรเพื่อความอยู่รอด สามารถดำเนินงานต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ แข็งแรง และเติบโตได้อย่างยั่งยืน ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
ดังนั้น องค์กรจึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการสร้างและพัฒนาบุคลากรให้มีความพร้อมทั้งด้านความรู้ ความสามารถ ทักษะ และคุณลักษณะที่ทันสมัย เท่าทัน สามารถตอบโต้กับสิ่งแวดล้อมและบริบทขององค์กรที่เปลี่ยนไปได้ และสร้างผลงานที่มีคุณค่าต่อความสำเร็จขององค์กร
ด้วยเหตุนี้ การที่จะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่หรือเป็นผู้นำที่ประสบ
ความสำเร็จได้ ผู้นั้นจะต้องมีพื้นฐานสำคัญของภาวะผู้นำ ซึ่งหมายถึงลักษณะของผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการบริหารตนเอง บริหารคน และบริหารงาน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารต้องมีและสร้างเพื่อให้เป็นผู้นำที่พึงประสงค์ สามารถขับเคลื่อนหน่วยงานและองค์กรให้บรรลุเป้าหมายของความสำเร็จได้
· ความหมายและความแตกต่างของคำว่าภาวะผู้นำกับผู้นำ
· คุณสมบัติสำคัญและจำเป็นของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
ด้วยมิติการบริหารตน (Self-Leading)
บริหารคน (People Leading)
บริหารงาน (Work Leading)
และบริหารองค์กร (Organization Leading)
· วิเคราะห์และประเมินพฤติกรรมของภาวะผู้นำของตนเอง
· แนวคิดการบริหารร่วมสมัย ทักษะ และเครื่องมือที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
· เข้าใจความหมาย ของคำว่า ภาวะผู้นำ
· สามารถจำแนก คุณสมบัติของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
· สามารถประเมินพฤติกรรมของผู้นำในตนเองที่มีอยู่ในปัจจุบันและวางเป้าหมายพัฒนาตนเองได้ในอนาคต
ความท้าทายของผู้นำในวันนี้
บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำ
รูปแบบผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
เคล็ดลับภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาคน และผลงาน
หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน และผลงาน
สรุป/มอบรางวัล/ถ่ายรูปร่วมกัน/มอบใบประกาศผ่านการอบรม (CERTIFICATE)
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
· กรรมการผู้จัดการ/เจ้าของกิจการ
· ผู้บริหาร ขององค์กร
· ผู้สืบทอดตำแหน่งงาน
วิธีการอบรม
การบรรยาย ยกตัวอย่าง และบทบาทสมมุติ