ที่ถูกต้องเสมอนอกจากการมีใจในการทำงานแล้วเราต้องมีหลักคิดที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ด้วยการสร้างความสัมพันธ์ในองค์กรเพื่อให้เกิดการทำงานเชิงรุกอย่างแท้จริง

หลักสูตรนี้มีเจตนา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมจะได้วิเคราะห์และรับรู้ถึงต้นต่อของปัญหา โดยหลักการ SWOT รวมถึงหลักคิดทางแก้อย่างมืออาชีพ

เพื่อให้สามารถแก้ไขความรู้สึกต่อต้านและความไม่พึงพอใจในงาน รวมทั้งปัญหาความขัดแย้งระหว่างพนักงานภายในองค์กรหมดไป

ซึ่งนำไปสู่การแก้ไขปัญหารอบข้างต่อไป ตามลำดับ และทำให้เห็นคุณค่าต่อการทำงานของตนเอง รวมถึงสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดียิ่งขึ้น

- เตรียมความพร้อม และปรับกรอบความคิด

- กิจกรรมระดมสมอง นักสืบจำเป็น

- สรุปกิจกรรม

พร้อมให้ข้อเสนอแนะและการประยุกต์ใช้กับเพื่อนร่วมงาน

Col­lab­o­ra­tion to Suc­cess สร้างความสัมพันธ์ในองค์กร

— กิจกรรมโรงงานเครื่องบิน

— สรุปกิจกรรม

พร้อมให้ข้อเสนอแนะและการประยุกต์ใช้กับเพื่อนร่วมงาน

วิเคราะห์ SWOT แผนแม่บท และกลยุทธ์

- การวิเคราะห์ McK­in­sey 7s Framework

- การวิเคราะห์ PEST Analysis

- ระดมสมองหาแนวทางการแก้ปัญหา

- การพัฒนาปรับปรุงด้วย Cost-​Effectiveness Model

- นำเสนอแนวทางการพัฒนา

- สรุปการบรรยาย

Course Out­lined สงวนลิขสิทธิ์ โดยอาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ ห้ามผู้ใดคัดลอก

หรือดัดแปลงเนื้อหา โดยมิได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการ