(Dis­rup­tive Tech­nol­ogy) ซึ่งมีผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความอยู่รอดขององค์กรองค์กรจะมีกลยุทธ์การปรับตัวและพัฒนาอย่างไรเพื่อให้สามารถอยู่รอดได้บุคลากร (PEO­PLE) ที่มีความรู้ ความสามารถและทักษะสำคัญ เป็นปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่สุดที่จะตอบโจทย์และเร่งขับเคลื่อนให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายต่อไปได้อย่างแข็งแรงและยั่งยืน การสรรหาและคัดเลือกเป็นด่านแรกที่สำคัญที่สุดต่อการได้มาซึ่งคนที่ใช่สำหรับองค์กร คือบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถและทักษะตรงกับความต้องการขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต ดังนั้นกระบวนทัศน์ แนวคิดกระบวนการ และแนวปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ จะส่งผลโดยตรงให้องค์กรได้คนที่ใช่จริง ที่จะมารองรับและสร้างเสริมสมรรถนะองค์กรให้แข็งแกร่งขึ้นเพื่อความอยู่รอดและเติบโตต่อไปได้อย่างแท้จริง

ผู้ชำนาญการงานทรัพยากรมนุษย์และที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์ การพัฒนาองค์กร การบริหารเชิงกลยุทธ์ แก่องค์กรธุรกิจ SMEs, ธุรกิจ Start-​Up

หัวหน้าทีมโครงการให้คำปรึกษาแก่ธุรกิจขนาดย่อม ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

กรรมการผู้จัดการบริษัทในการออกแบบโมเดลและการให้คำปรึกษาด้านองค์กร และทรัพยากรมนุษย์ และสรรหาคัดเลือกบุคลากรที่ใช่ให้องค์กรต่าง ๆ

อาจารย์พิเศษ ระดับอุดมศึกษา ปริญญาตรีและปริญญาโทคณะบริหารธุรกิจ หลักสูตรนานาชาติ คณะวิทยาการจัดการ

อดีตผู้บริหารสายงานกลยุทธ์ พัฒนาองค์กร และทรัพยากรมนุษย์ ของบริษัทชั้นนำของประเทศ ในกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานและปิโตรเคมี การผลิตรายการโทรทัศน์ การบริการ