ภาวะผู้นำ คุณสมบัติของหัวหน้าคนมืออาชีพ (Leadership)
รหัสหลักสูตร: 65052
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หัวหน้าหน่วยงาน มีเพียงความสามารถในการจัดการงานในแต่ละวันเท่านั้น ยังไม่พอ ต้องมีความสามารถในการเป็นผู้นำที่ดีด้วย
ปัญหาที่พบใน หลายบริษัท คือ มีผู้บริหารที่เป็นนักจัดการที่ดีแต่เป็นผู้นำที่ไม่ดี เพราะไม่รู้จักนำองค์กร และทีมงานไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว
ผู้นำที่ดี ต้องสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กร / ทีมงานได้, รู้ทิศทางที่จะนำทีมงานไปสู่ เป้าหมาย และสามารถกระตุ้นจูงใจสมาชิกในทีมงานให้ร่วมพลังกันสร้างผลงานให้ถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้
1. ภาวะผู้นำ กับ ความสำเร็จของการทำงานร่วมกัน
- เป้าหมายของการพัฒนาภาวะผู้นำ
- บทบาทของผู้นำในกระบวนการพัฒนาคุณภาพองค์กร
2. ภาวะการนำของหัวหน้าหน่วยงาน
- ตัวชี้วัดภาวะการนำของหัวหน้า
- ระดับความเป็นผู้นำ และพลังการชี้นำ
3. ตรวจสอบ ประเมินความพร้อมของการเป็นผู้นำ
4. คุณสมบัติของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
- สไตล์การเป็นผู้นำแบบต่างๆ
- ลักษณะของผู้นำที่ “SMART”
- คุณสมบัติของผู้นำในยุคปัจจุบัน
VISION… DIRECTION… MOTIVATION
5. ภาวะผู้นำ กับการจัดการกับความขัดแย้ง
- การวินิจฉัยความขัดแย้ง
- วิธีจัดการกับความขัดแย้ง
- แบบแผนการบริหารความขัดแย้ง ภายใต้สถานการณ์ต่าง ๆ
6. ภาวะผู้นำในการพัฒนาการทำงานเป็นทีม
- ทำอย่างไรจึงได้ความร่วมมือจากทีมงาน
- เทคนิคการจัดการกับลูกน้องที่มีปัญหา
7. การสื่อสารของผู้นำเพื่อสร้างและส่งเสริมบรรยากาศที่ดีในการนำคน