การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน Making Innovation for Productivity improvement

มาตรฐานในการทำงานการดึงศักยภาพที่สำคัญอีกด้านหนึ่งสำหรับบุคคลากรที่จะช่วยทำให้การทำงานในองค์กรประสบความสำเร็จมากขึ้น คือ ความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมใหม่ๆในการทำงานและการปรับปรุงงานที่เกิดจากการนำเอาประสบการณ์ในการทำงานที่อยู่ในตัวเองมาคิดต่อยอด คิดนอกกรอบ และทำให้เป็นไปได้ ความสามารถด้านนี้ มีประโยชน์และคุณค่าให้เกิดขึ้นกับบุคคลากรทุกคน เพื่อสร้างผลงานที่น่าประทับใจให้เกิดขึ้นในองค์กร

          ดังนั้น หลักสูตรนี้ จึงมุ่งออกแบบสร้างสรรค์เนื้อหาดี ๆ ที่ช่วยเสริมอาวุธและให้แนวทางดี ๆ ในการดึงศักยภาพของสมองในด้านความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในตัวคนทำงานเพื่อช่วยทำให้เกิดสีสันและพลังของการออกแบบสร้างสรรค์ผลงานใหม่ ๆ ให้เกิดขึ้น และแน่นอนว่าเป็นทักษะที่เราต้องให้ความสำคัญในปัจจุบัน หากบริษัทใดให้ความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการสร้างนวัตกรรมและการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบให้รู้จักกับการคิดวิเคราะห์แก่พนักงานแล้วนั้น ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่นลดต้นทุนการทำงาน ลดปัญหาความเสียหายลดความสูญเปล่าจากการแก้ไข การรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานและยังสามารถสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ให้เกิดขึ้น จากการต่อยอดประสบการณ์ทำงานในปัจจุบันของบุคลากรภายในได้อีกด้วย

          หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการใช้ทักษะการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วย “การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน” ได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอนเป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาประจำวันได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ
2. เพื่อเสริมสร้างแนวคิดใหม่ๆ ด้านนวัตกรรมในการทำงาน
3. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้หลักการ Creative thinking ได้อย่างถูกต้อง
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
6. เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่างเกิดความสามัคคี
7. เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

1. ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาอย่างถูกต้อง
2. ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของ Inovation Thinking ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น
4. ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
5. ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น

   1.ระบบการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศในปัจจุบัน

   2.ทำไมทุกองค์กรต้องแข่งขันในการปรับปรุงงาน?

   3.กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร

   4.แนวคิดของการปรับปรุงงานสู่การสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ

   5.ทัศนคติของคนที่พร้อมจะปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่อง

        - ความคิดแบบ Proactive

        - ความคิดแบบ Growth mindset Vs Fixed Mindset

Workshop1 เปลี่ยนความคิดพิชิตความสำเร็จ

   6.หลักการแก้ปัญหาร่วมกันของหน่วยงานและองค์กรผ่านการระดมสมอง

Workshop2 เรียนรู้หลักการระดมสมอง จากความคิดที่แตกต่าง

   7.การวิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้นด้วยหลักการ 4M

   8.ลักษณะของความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทำงาน

   9.องค์ประกอบที่ช่วยให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทำงาน

   10. ขั้นตอนการเกิดความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทำงาน 5 ขั้น

   11.เทคนิคสำคัญที่ทำให้เกิดการปรับปรุงงานด้วยECRS

Workshop3: 1 คน 1 ไอเดีย 1 นวัตกรรม

   12.หลัก 5 ข้อ ในการแก้ไขปัญหาในการทำงานอย่างสร้างสรรค์

   13.แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย PDCA

Workshop4: Creative Team Work for improvement

Workshop5: พลังงานแห่งการประยุกต์ใช้การคิดอย่างสร้างสรรค์ในการปรับปรุงงาน

รูปแบบการสัมมนา

     1. การบรรยาย 60 %

     2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%

     3. กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 10 %

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร