การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทํางาน ( Making Innovationfor Productivity improvement )

รหัสหลักสูตร: 65949

จำนวนคนดู 1055 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์
การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทํางาน  ( Making Innovationfor Productivity improvement )
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

          การดําเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรโดยใช้การสร้างหลักแนวคิดของบุคคลากร เพื่อให้สามารถเกิดการพัฒนาการทํางานที่เพิ่มขึ้นอย่างเป็นระบบและมีมาตรฐานในการทํางาน การดึงศักยภาพที่สําคัญอีกด้านหนึ่งสําหรับบุคคลากรที่จะช่วยทําให้การทํางานในองค์กรประสบความสําเร็จมากขึ้น คือ ความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมใหม่ๆในการทํางานและการปรับปรุงงาน ที่เกิดจากการนําเอาประสบการณ์ในการทํางานที่อยู่ในตัวเองมาคิดต่อยอด คิดนอกกรอบและทําให้เป็นไปได้ความสามารถด้านนี้ มีประโยชน์และคุณค่าให้เกิดขึ้นกับบุคคลากรทุกคน เพื่อสร้างผลงานที่น่าประทับใจให้เกิดขึ้นในองค์กร

          ดังนั้น หลักสูตรนี้ จึงมุ่งออกแบบสร้างสรรค์เนื้อหาดี ๆ ที่ช่วยเสริมอาวุธและให้แนวทางดี ๆ ในการดึงศักยภาพของสมอง ในด้านความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในตัวคนทํางาน เพื่อช่วยทําให้เกิดสีสันและพลังของการออกแบบสร้างสรรค์ผลงานใหม่ ๆ ให้เกิดขึ้น และแน่นอนว่าเป็นทักษะที่เราต้องให้ความสําคัญในปัจจุบัน หากบริษัทใดให้ความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการสร้างนวัตกรรมและการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบให้รู้จักกับการคิดวิเคราะห์แก่พนักงานแล้วนั้น ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่นลดต้นทุนการทํางาน ลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไข การรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน และยังสามารถสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ให้เกิดขึ้น จากการต่อยอดประสบการณ์ทํางานในปัจจุบันของบุคลากรภายในได้อีกด้วย

          หลักสูตรนี้จึงเป็นคําตอบที่ดีของการใช้ทักษะการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วย “การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทํางาน” ได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทํากิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาประจําวันได้เป็นอย่างดีอีกด้วย


วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ
  2. เพื่อเสริมสร้างแนวคิดใหม่ๆ ด้านนวัตกรรมในการทํางาน
  3. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้หลักการ Creative thinking ได้อย่างถูกต้อง
  5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชํานาญในการทํางานเป็นกลุ่ม
  6. เพื่อสร้างการทํางานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
  7. เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทํางานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม


   1.  ระบบการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศในปัจจุบัน

   2.  ทําไมทุกองค์กรต้องแข่งขันในการปรับปรุงงาน?

   3.  กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร

   4.  แนวคิดของการปรับปรุงงานสู่การสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ

   5.  ทัศนคติของคนที่พร้อมจะปรับปรุงการทํางานอย่างต่อเนื่อง

            - ความคิดแบบ Proactive

            - ความคิดแบบ Growth mindset Vs Fixed Mindset

         Workshop1 เปลี่ยนความคิดพิชิตความสําเร็จ

   6.   หลักการแก้ปัญหาร่วมกันของหน่วยงานและองค์กร ผ่านการระดมสมอง

         Workshop2 เรียนรู้หลักการระดมสมองจากความคิดที่แตกต่าง

   7.   การวิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้นด้วยหลักการ 4M

   8.   ลักษณะของความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทํางาน

   9.   องค์ประกอบที่ช่วยให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทํางาน

   10. ขั้นตอนการเกิดความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทํางาน 5 ขั้น

   11. เทคนิคสําคัญที่ทําให้เกิดการปรับปรุงงานด้วย ECRS

         Workshop3: 1 คน 1 ไอเดีย 1 นวัตกรรม

   12. หลัก 5ข้อ ในการแก้ไขปัญหาในการทํางานอย่างสร้างสรรค์

   13. แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย PDCA

         Workshop4: Creative Team Work for improvement

         Workshop5: พลังงานแห่งการประยุกต์ใช้การคิดอย่างสร้างสรรค์ในการปรับปรุงงาน


กําหนดการ

09.00 - 09.10 น. : กิจกรรมละลายพฤติกรรม 

                                      - เกมส์มนุษย์สัมพันธ์และความคิดที่แตกต่าง

09.10 - 10.30 น. : ทำไมองค์กร ต้องมีการปรับปรุงงานอย่างและสร้างนวัตกรรมในการทำงาน

                                      1. ระบบการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศในปัจจุบัน

                                      2. ทำไมทุกองค์กรต้องแข่งขันในการปรับปรุงงาน?

                                      3. กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร

                                      4. แนวคิดของการปรับปรุงงานสู้การสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ

                                      5. ทัศนคติของคนที่พร้อมจะปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่อง

                                                   - ความคิดแบบ Proactive

                                                   - ความคิดแบบ Growth mindset Vs Fixed Mindset

                                          Workshop1 : เปลี่ยนความคิดพิชิตความสำเร็จ

10.30 - 10.40 น. : พักเบรก

10.40 - 12.00 น. : วิธีคิดอย่างสร้างสรรค์ 

                                      6. หลักการแก้ปัญหาร่วมกันของหน่วยงานและองค์กร ผ่านการระดมสมอง

                                          Workshop2 : เรียนรู้หลักการระดมสมอง จากความคิดที่แตกต่าง

                                      7. การวิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้นด้วยหลักการ 4M

                                      8. ลักษณะของความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทำงาน

12.00 - 13.00 น. : พักเที่ยง

13.00 - 13.10 น. : กิจกรรมกระตุ้นผู้เข้ารับการอบรม

                                       - กิจกรรมผ่อนคลายความง่วง 

13.10 - 14.30 น. : หลักการประยุกต์ใช้ แนวการคิดอย่างสร้างสรรค์ในองค์กร

                                      9. องค์ประกอบที่ช่วยให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทํางาน

                                      10. ขั้นตอนการเกิดความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทํางาน 5 ขั้น

                                      11. เทคนิคสําคัญที่ทําให้เกิดการปรับปรุงงานด้วย ECRS

                                            Workshop3:1 คน 1 ไอเดีย 1 นวัตกรรม

14.30 - 14.40 น. : พักเบรก

14.40 - 16.00 น. : การสร้างนวัตกรรมในการทำงานร่วมกัน

                                     12. หลัก 5 ข้อ ในการแก้ไขปัญหาในการทํางานอย่างสร้างสรรค์

                                     13. แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย PDCA

                                           Workshop4: Creative Team Work for improvement

                                           Workshop5: พลังงานแห่งการประยุกต์ใช้การคิดอย่างสร้างสรรค์ในการปรับปรุงงาน


ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

   1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาอย่างถูกต้อง

   2.ผู้เข้าอบรมสามารถนําหลักการของ Inovation Thinking ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทํางานร่วมกับผู้อื่น

   4.ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการทํางานอย่างมีประสิทธิภาพ

   5.ผู้เข้าอบรมมีสํานึกการรักองค์กรมากขึ้น

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
  • หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทํางาน ( Making Innovationfor Productivity improvement )
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทํางาน, Making Innovationfor Productivity improvement

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด