เพิ่มพลังแห่งผู้นำการกระจายอำนาจ ( Empowerment for Effective Leader )
รหัสหลักสูตร: 66466
จำนวนคนดู 1149 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์
รอบที่
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
ภายหลังวิกฤตการณ์ด้านเศรษฐกิจ ทำให้องค์กรหลายแห่งมีการปรับตัวเพื่อการแข่งขันที่มากขึ้น โครงสร้าง องค์กรมีขนาดเล็กกะทัดรัดลง คนทำงานหนักขึ้น บทบาทหน้าที่เปลี่ยนแปลงขยายวงกว้างขวางและลึกมากขึ้น วัฒนธรรมการทำงานร่วมกันเริ่มเปลี่ยนไป หัวหน้าต้องลงมาทำงาน สอนงาน ติดตาม ให้กำลังใจ และผลักดันมากขึ้น ต้องเป็นตัวแบบและเป็นตัวหลัก ( Change Agent) ในการเปลี่ยนแปลง ยอมรับในการนำเทคโนโลยีและความคิดสมัยใหม่ มาใช้มากขึ้น ความหมายของคำว่า E-Business, Empowerment, Effective และเครื่องมือสมัยใหม่ในการบริหาร จะเข้ามามีบทบาทมากขึ้น หลาย ๆ คนมักคิดว่าการเป็นหัวหน้างานเป็นเรื่องง่าย ๆ ใคร ๆ ก็เป็นได้ ความคิดเหล่านี้ทำให้องค์กรหลาย ๆ แห่งไม่มีการเตรียมพร้อมให้พนักงาน และมักมีการแต่งตั้งคนเป็นหัวหน้างาน โดยคิดว่า ต่อ ๆ ไปก็คงเป็นหัวหน้างานได้ดีเอง ผลลัพธ์แห่งความคิดเช่นนี้มักจะทำให้องค์กรหลาย ๆ แห่ง เผชิญปัญหากับการทำงานและปัญหาจำนวนไม่น้อยที่หัวหน้างานไม่ได้ช่วยแบ่งเบาภาระอย่างที่หวัง และบางทีหัวหน้างานก็เป็นปัญหาให้กับองค์กรเสียเอง จากผลการวิจัยพบว่า ปัญหาหลาย ๆ อย่างอยู่ที่การไม่รู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน ไม่รู้วิธีที่จะสอนงาน ขาดภาวะผู้นำ ไม่กล้าตัดสินใจ จูงใจลูกน้องไม่เป็น ฯลฯ ปัญหาเหล่านี้ทำให้องค์กรพัฒนาได้ไม่ดีเท่าที่ควร
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
1. เพื่อเรียนรู้ให้ผู้นำเข้าใจถึงความสำคัญการสร้างภาวะผู้นำและบทบาทของผู้นำควรมีบทบาทหน้าที่อย่างไรบ้าง
2. เพื่อให้ผู้นำทราบถึงวิธีมอบอำนาจการตัดสินใจด้านการบริหารระหว่างผู้นำกับลูกน้อง
3. เพื่อให้สามารถพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำด้วยการกระจายอำนาจของตัวคุณเอง
4. เพื่อให้ผู้นำสร้างแนวคิดในการบริหารและการกระจายอำนาจด้วย Style ที่เหมาะสมกับตัวเอง
ภายหลังวิกฤตการณ์ด้านเศรษฐกิจ ทำให้องค์กรหลายแห่งมีการปรับตัวเพื่อการแข่งขันที่มากขึ้น โครงสร้าง องค์กรมีขนาดเล็กกะทัดรัดลง คนทำงานหนักขึ้น บทบาทหน้าที่เปลี่ยนแปลงขยายวงกว้างขวางและลึกมากขึ้น วัฒนธรรมการทำงานร่วมกันเริ่มเปลี่ยนไป หัวหน้าต้องลงมาทำงาน สอนงาน ติดตาม ให้กำลังใจ และผลักดันมากขึ้น ต้องเป็นตัวแบบและเป็นตัวหลัก ( Change Agent) ในการเปลี่ยนแปลง ยอมรับในการนำเทคโนโลยีและความคิดสมัยใหม่ มาใช้มากขึ้น ความหมายของคำว่า E-Business, Empowerment, Effective และเครื่องมือสมัยใหม่ในการบริหาร จะเข้ามามีบทบาทมากขึ้น หลาย ๆ คนมักคิดว่าการเป็นหัวหน้างานเป็นเรื่องง่าย ๆ ใคร ๆ ก็เป็นได้ ความคิดเหล่านี้ทำให้องค์กรหลาย ๆ แห่งไม่มีการเตรียมพร้อมให้พนักงาน และมักมีการแต่งตั้งคนเป็นหัวหน้างาน โดยคิดว่า ต่อ ๆ ไปก็คงเป็นหัวหน้างานได้ดีเอง ผลลัพธ์แห่งความคิดเช่นนี้มักจะทำให้องค์กรหลาย ๆ แห่ง เผชิญปัญหากับการทำงานและปัญหาจำนวนไม่น้อยที่หัวหน้างานไม่ได้ช่วยแบ่งเบาภาระอย่างที่หวัง และบางทีหัวหน้างานก็เป็นปัญหาให้กับองค์กรเสียเอง จากผลการวิจัยพบว่า ปัญหาหลาย ๆ อย่างอยู่ที่การไม่รู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน ไม่รู้วิธีที่จะสอนงาน ขาดภาวะผู้นำ ไม่กล้าตัดสินใจ จูงใจลูกน้องไม่เป็น ฯลฯ ปัญหาเหล่านี้ทำให้องค์กรพัฒนาได้ไม่ดีเท่าที่ควร
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
1. เพื่อเรียนรู้ให้ผู้นำเข้าใจถึงความสำคัญการสร้างภาวะผู้นำและบทบาทของผู้นำควรมีบทบาทหน้าที่อย่างไรบ้าง
2. เพื่อให้ผู้นำทราบถึงวิธีมอบอำนาจการตัดสินใจด้านการบริหารระหว่างผู้นำกับลูกน้อง
3. เพื่อให้สามารถพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำด้วยการกระจายอำนาจของตัวคุณเอง
4. เพื่อให้ผู้นำสร้างแนวคิดในการบริหารและการกระจายอำนาจด้วย Style ที่เหมาะสมกับตัวเอง
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร
1. การปรับกรอบความคิดของผู้นำแห่งการกระจายอำนาจ
• กรอบความคิดจำกัด (Fixed Mindsets)
• กรอบความคิดเติบโต (Growth Mindsets)
• Case study Disruption: การปรับแนวคิดผู้นำแห่งการกระจายอำนาจ
2. มารู้จักสไตล์ (Style) การ Empowerment ของตนเองกันดีกว่า
• เรียนรู้จุดแข็ง ข้อจำกัด ของแต่ละคุณลักษณะบุคคล
• มารู้จักลูกน้องแต่ละ Style กันดีกว่า
• การปรับสไตล์การกระจายอำนาจให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละสไตล์
• Workshop: คุณจะสื่อสารและการสร้างแรงจูงใจกับลูกน้องแต่ละ Style ได้อย่างไร
3. แนวคิดและวิธีการมอบอำนาจการตัดสินใจ (Empowerment)
• กลยุทธ์และปัจจัยความสำเร็จในการมอบอำนาจการตัดสินใจ
• การวิเคราะห์ศักยภาพการทำงานเพื่อใช้ Empowerment
4. การลื่นไหลเพื่อใช้ Empowerment กับคนแตกต่างกันและสถานการณ์ต่างกัน
• Leadership Styles
• Leadership Behavior (S1, S2, S3, S4)
• Situational Leadership Model
• Employees Empowerment Behavior (D1-D2-D3-D4)
• Case study: การบริหารทีมงานด้วยการกระจายอำนาจ
• RolePlay: One on One Conversation Leadership Empowerment Styles
5. สร้างทีมแห่งอำนาจ (Becoming a high Empowered Team)
• การสร้างความรู้สึกเป็นสมาชิก (Team member) มากกว่าการเป็นลูกจ้าง (Employees)
1. การปรับกรอบความคิดของผู้นำแห่งการกระจายอำนาจ
• กรอบความคิดจำกัด (Fixed Mindsets)
• กรอบความคิดเติบโต (Growth Mindsets)
• Case study Disruption: การปรับแนวคิดผู้นำแห่งการกระจายอำนาจ
2. มารู้จักสไตล์ (Style) การ Empowerment ของตนเองกันดีกว่า
• เรียนรู้จุดแข็ง ข้อจำกัด ของแต่ละคุณลักษณะบุคคล
• มารู้จักลูกน้องแต่ละ Style กันดีกว่า
• การปรับสไตล์การกระจายอำนาจให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละสไตล์
• Workshop: คุณจะสื่อสารและการสร้างแรงจูงใจกับลูกน้องแต่ละ Style ได้อย่างไร
3. แนวคิดและวิธีการมอบอำนาจการตัดสินใจ (Empowerment)
• กลยุทธ์และปัจจัยความสำเร็จในการมอบอำนาจการตัดสินใจ
• การวิเคราะห์ศักยภาพการทำงานเพื่อใช้ Empowerment
4. การลื่นไหลเพื่อใช้ Empowerment กับคนแตกต่างกันและสถานการณ์ต่างกัน
• Leadership Styles
• Leadership Behavior (S1, S2, S3, S4)
• Situational Leadership Model
• Employees Empowerment Behavior (D1-D2-D3-D4)
• Case study: การบริหารทีมงานด้วยการกระจายอำนาจ
• RolePlay: One on One Conversation Leadership Empowerment Styles
5. สร้างทีมแห่งอำนาจ (Becoming a high Empowered Team)
• การสร้างความรู้สึกเป็นสมาชิก (Team member) มากกว่าการเป็นลูกจ้าง (Employees)
วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
- พนักงานระดับหัวหน้างาน และผู้จัดการ หรือเทียบเท่า
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
สอนสดออนไลน์
หากท่านต้องการสมัคร เพิ่มพลังแห่งผู้นำการกระจายอำนาจ ( Empowerment for Effective Leader )
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training