หลักสูตรอบรม การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking Hats (Six Thinking Hats)

          การคิดเป็นสิ่งแรกที่นำไปสู่ระบบการสื่อสารในการทำงานเพื่อให้กระบวนการคิด และการสื่อสารนั้นให้เป็นระบบ และสามารถนำความคิดนั้นไปวางแผนงานเชิงกลยุทธ์ ในการทำงาน การปรับปรุงกระบวนการทำงาน วิธีการการแก้ไขปัญหา และทบทวนวิธีการปฏิบัติได้ จำเป็นต้องมีเครื่องมือเข้ามาช่วยเพื่อให้การคิดนั้นสนับสนุนเพื่อให้งานนั้นบรรลุเป้าหมายได้โดยเครื่องมือที่นำมาใช้นั้นเรียกว่า Six Thinking Hats เป็นระบบการคิดที่ออกแบบโดย Edward de Bono โดยใช้สัญลักษณ์ของการสวมหมวกสี เปรียบเสมือนเป็นตัวแทนการคิดที่แตกต่างกันออกไป

          หลักสูตร การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking Hats จะช่วยเสริมสร้างทักษะการคิดโดยมุ่งเน้นสร้างกระบวนการคิดด้วยรูปแบบการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม และการระดมสมอง การพูดคุย การโค้ช เพื่อสร้างเป้าหมายที่สำคัญและนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน

วัตถุประสงค์ (Objective)

          1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจความหมายของ Six Thinking Hats

          2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้กระบวนการคิดเพื่อการสื่อสารตามเทคนิคของ Six Thinking Hats และนำไปปรับปรุงการะบวนการทำงานให้ดียิ่งขึ้น

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

          •การบรรยาย Coaching Brainstorming การนำเสนอ

          •ความหมายและความสำคัญของ Six Thinking Hats

          •Six Thinking Hats Concept

          •หมวกแห่งความคิด 6 ใบ (Six Thinking Hats )

                    Blue Hat : Thinking Center ( ศูนย์รวมความคิด )

                    White Hat : Information ( ข้อมูล )

                    Green Hat : Creativity ( ความคิดสร้างสรรค์ )

                    Yellow Hat : Benefits ( ประโยชน์ )

                    Black Hat : Caution ( ข้อควรระวัง )

                    Red Hat : Feeling (ความรู้สึก)

          •การสื่อสารด้วยระบบ Six Thinking Hats

          •การวางแผนเชิงกลยุทธ์ด้วยระบบ Six Thinking Hats

          •การแก้ไขและปรับปรุงกระบวนการด้วยระบบ Six Thinking Hats

          •การทบทวนด้วยระบบ Six Thinking Hats

          •สรุปการเรียนรู้

          •หัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร