หลักสูตรอบรม การมอบหมายงาน เพื่อผลสำเร็จของงาน ( Assignment for Success )

หลักการและเหตุผล

     ในสภาวะปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูงทุกด้าน ส่งผลให้การบริหารงานภายในองค์กรให้มีความรู้ความสามารถย่อมมีความท้าทายมากขึ้นด้วยเช่นกัน ดังนั้นผู้บริหารและหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องมีทักษะในการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ เพื่อให้ทีมงานหรือผู้ใต้บังคับเข้าใจในเป้าหมายเดียวกันและนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้องตรงตามวัตถุประสงค์ของการดำเนินงาน

     หลักสูตร การมอบหมายงาน เพื่อผลสำเร็จของงาน(Assignment for Success) มุ่งเน้นสร้างความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารและหัวหน้างาน พร้อมทั้งเทคนิคในการวิเคราะห์งาน เทคนิคการวางแผนงาน และเทคนิคการมอบหมายงาน พร้อมทั้งหลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกันและเทคนิคการป้องกันอุปสรรคในการมอบหมายงานและเทคนิคการแก้ไขปัญหาที่เกิดจากการมอบหมายงาน เพื่อสร้างความเป็นมืออาชีพในการมอบหมายงานให้สำเร็จตามเป้าประสงค์ที่องค์กรวางไว้

วัตถุประสงค์  (Objective)

   1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

   2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์งานและจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในการมอบหมายงานและการติดตามงาน

   4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   1.  การบรรยาย  30

   2.  กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

   3.  กรณีศึกษา 20%

หัวข้อการฝึกอบรม

   Part : 1 หลักพื้นฐานของการมอบหมายงาน

       • ปรับมุมมองในการมอบหมายงาน

       • ความหมายของการมอบหมายงาน

       • หัวใจสำคัญของการมอบหมายงาน

       • องค์ประกอบหลักของการมอบหมายงาน

   Part : 2 หลักการมอบหมายงานที่มีคุณภาพ

       • เรียนรู้กฎธรรมชาติของเวลา

       • เทคนิคการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

       • เทคนิคการวิเคราะห์งานก่อนมอบหมาย

       • ประโยชน์ของการมอบหมายงาน

       • หลุมพรางที่สำคัญในการมอบหมายงาน

   Part : 3 กระบวนการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ

       • การกำหนดเป้าหมายของงาน

       • การจัดลำดับความสำคัญของาน

       • การมอบหมายงานด้วย 3 รู้

       • การติดตามงานด้วย 3 Suitable

       • การสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นทีมงาน

       • การทบทวนและพัฒนาศักยภาพทีมงาน

       • สร้างความตระหนักการมอบหมายงาน

       • สรุปเนื้อหาการบรรยาย

Workshop1 : Change Your Mind

Workshop2 : Importance of Work

Workshop3 : ทำลายหลุมพรางในการมอบหมายงาย

Workshop4 : การมอบหมายงานเชิงกลยุทธ์

Workshop5 : สร้างการมอบกมายงายอย่างมืออาชีพด้วย 8B