หลักสูตรอบรม การมอบหมายงาน เพื่อผลสำเร็จของงาน ( Assignment for Success )
รหัสหลักสูตร: 66559
จำนวนคนดู 1223 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์
รอบที่
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
ในสภาวะปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูงทุกด้าน ส่งผลให้การบริหารงานภายในองค์กรให้มีความรู้ความสามารถย่อมมีความท้าทายมากขึ้นด้วยเช่นกัน ดังนั้นผู้บริหารและหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องมีทักษะในการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ เพื่อให้ทีมงานหรือผู้ใต้บังคับเข้าใจในเป้าหมายเดียวกันและนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้องตรงตามวัตถุประสงค์ของการดำเนินงาน
หลักสูตร การมอบหมายงาน เพื่อผลสำเร็จของงาน(Assignment for Success) มุ่งเน้นสร้างความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารและหัวหน้างาน พร้อมทั้งเทคนิคในการวิเคราะห์งาน เทคนิคการวางแผนงาน และเทคนิคการมอบหมายงาน พร้อมทั้งหลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกันและเทคนิคการป้องกันอุปสรรคในการมอบหมายงานและเทคนิคการแก้ไขปัญหาที่เกิดจากการมอบหมายงาน เพื่อสร้างความเป็นมืออาชีพในการมอบหมายงานให้สำเร็จตามเป้าประสงค์ที่องค์กรวางไว้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์งานและจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในการมอบหมายงานและการติดตามงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
1. การบรรยาย 30
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
3. กรณีศึกษา 20%
ในสภาวะปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูงทุกด้าน ส่งผลให้การบริหารงานภายในองค์กรให้มีความรู้ความสามารถย่อมมีความท้าทายมากขึ้นด้วยเช่นกัน ดังนั้นผู้บริหารและหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องมีทักษะในการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ เพื่อให้ทีมงานหรือผู้ใต้บังคับเข้าใจในเป้าหมายเดียวกันและนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้องตรงตามวัตถุประสงค์ของการดำเนินงาน
หลักสูตร การมอบหมายงาน เพื่อผลสำเร็จของงาน(Assignment for Success) มุ่งเน้นสร้างความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารและหัวหน้างาน พร้อมทั้งเทคนิคในการวิเคราะห์งาน เทคนิคการวางแผนงาน และเทคนิคการมอบหมายงาน พร้อมทั้งหลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกันและเทคนิคการป้องกันอุปสรรคในการมอบหมายงานและเทคนิคการแก้ไขปัญหาที่เกิดจากการมอบหมายงาน เพื่อสร้างความเป็นมืออาชีพในการมอบหมายงานให้สำเร็จตามเป้าประสงค์ที่องค์กรวางไว้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์งานและจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในการมอบหมายงานและการติดตามงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
1. การบรรยาย 30
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
3. กรณีศึกษา 20%
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการฝึกอบรม
Part : 1 หลักพื้นฐานของการมอบหมายงาน
• ปรับมุมมองในการมอบหมายงาน
• ความหมายของการมอบหมายงาน
• หัวใจสำคัญของการมอบหมายงาน
• องค์ประกอบหลักของการมอบหมายงาน
• เรียนรู้การทำงานเชิงรุกในยุค VUCA
Part : 2 หลักการมอบหมายงานที่มีคุณภาพ
• เรียนรู้กฎธรรมชาติของเวลา
• เทคนิคการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
• เทคนิคการวิเคราะห์งานก่อนมอบหมาย
• ประโยชน์ของการมอบหมายงาน
• หลุมพรางที่สำคัญในการมอบหมายงาน
Part : 3 กระบวนการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ
• การกำหนดเป้าหมายของงาน
• การจัดลำดับความสำคัญของาน
• การมอบหมายงานด้วย 3 รู้
• การติดตามงานด้วย 3 Suitable
• การสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นทีมงาน
• การทบทวนและพัฒนาศักยภาพทีมงาน
• สร้างความตระหนักการมอบหมายงาน
• สรุปเนื้อหาการบรรยาย
Workshop1 : Change Your Mind
Workshop2 : Importance of Work
Workshop3 : ทำลายหลุมพรางในการมอบหมายงาย
Workshop4 : การมอบหมายงานเชิงกลยุทธ์
Workshop5 : สร้างการมอบกมายงายอย่างมืออาชีพด้วย 8B
Part : 1 หลักพื้นฐานของการมอบหมายงาน
• ปรับมุมมองในการมอบหมายงาน
• ความหมายของการมอบหมายงาน
• หัวใจสำคัญของการมอบหมายงาน
• องค์ประกอบหลักของการมอบหมายงาน
• เรียนรู้การทำงานเชิงรุกในยุค VUCA
Part : 2 หลักการมอบหมายงานที่มีคุณภาพ
• เรียนรู้กฎธรรมชาติของเวลา
• เทคนิคการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
• เทคนิคการวิเคราะห์งานก่อนมอบหมาย
• ประโยชน์ของการมอบหมายงาน
• หลุมพรางที่สำคัญในการมอบหมายงาน
Part : 3 กระบวนการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ
• การกำหนดเป้าหมายของงาน
• การจัดลำดับความสำคัญของาน
• การมอบหมายงานด้วย 3 รู้
• การติดตามงานด้วย 3 Suitable
• การสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นทีมงาน
• การทบทวนและพัฒนาศักยภาพทีมงาน
• สร้างความตระหนักการมอบหมายงาน
• สรุปเนื้อหาการบรรยาย
Workshop1 : Change Your Mind
Workshop2 : Importance of Work
Workshop3 : ทำลายหลุมพรางในการมอบหมายงาย
Workshop4 : การมอบหมายงานเชิงกลยุทธ์
Workshop5 : สร้างการมอบกมายงายอย่างมืออาชีพด้วย 8B
วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
- ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน
- ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
สอนสดออนไลน์
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตรอบรม การมอบหมายงาน เพื่อผลสำเร็จของงาน ( Assignment for Success )
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training