บริษัท สัมมนาดีดี จำกัด ขอแจ้งปิดวันสงกรานต์ ในที่ 12-16 เมษายน 2568 และจะเปิดทำการปกติในวันที่ 17 เมษายน 2568

หลักสูตร เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

รหัสหลักสูตร: 66720

จำนวนคนดู 1105 ครั้ง
เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

          ความสมดุลของการทำงาน นั้นมาจากปัจจัยหลายประการในการบริหาร ประเด็นสำคัญที่จะบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ย่อมมีเวลาที่เท่ากันในเรื่องเวลาการทำงาน อย่างไรแล้ว การจัดลำดับความสำคัญเป็นปัจจัยที่ผู้บริหารหรือผู้นำจะต้องอาศัยเทคนิค เครื่องมือ เพื่อจะสามารถดำเนินการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพและสิทธิผล โดยที่ปริมาณงานจำนวนมากในการจัดการแต่ละเรื่อง ซึ่งการจัดลำดับความสำคัญของงานเป็นเนื้อหาที่สำคัญมาก กระบวนการ PDCA การบริหารเวลาที่ทุกคนควรนำไปใช้ (Time management) การใช้เทคนิคในการบริหารเวลา ตลอดจนการใช้กระบวนการมอบหมายงาน (Delegation) รวมถึงขั้นตอนและประโยชน์ของการมอบหมายงาน เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย เป้าประสงค์ร่วมกัน


วัตถุประสงค์

1. เพื่อความเข้าใจในหลักลำดับความสำคัญเพื่อบรรลุเป้าหมาย

2. เพื่อความเข้าใจเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน

3. เพื่อสามารถนำเครื่องมือการจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย


หัวข้ออบรมสัมมนา

Session 1 : หลักลำดับความสำคัญ

Chapter 1: มาทำความเข้าใจ….เรื่องการจัดลำดับความสำคัญของงานกับเป้าหมาย

 Chapter 2: หลักคิดลำดับความสำคัญ

 Chapter 3: Eisenhower Box กับ ลำดับความสำคัญ

 Chapter 4: ทำไมต้องจัดลำดับความสำคัญของงาน

 Chapter 5: เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน


Session 2 : เครื่องมือการจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

Chapter 6: การจัดลำดับความสำคัญของงาน กับ กระบวนการ PDCA

Chapter 7: การบริหารเวลาที่ทุกคนควรนำไปใช้ (Time management) หัวใจของการบริหารเวลา

Chapter 8: เทคนิคในการบริหารเวลา

Chapter 9: การมอบหมายงาน (Delegation)

               - ขั้นตอนของการมอบหมายงาน
               - ประโยชน์ของการมอบหมายงาน


วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
  • เจ้าของกิจการ,ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน และผู้ที่สนใจทั่วไป ระดับบุคคลหรือระดับองค์การจำนวนผู้เข้าอบรม : 20-30 คน/รุ่น 
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ cs@seminardd.com
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดลำดับความสำคัญ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังด้วยหลักการไคเซ็น (Ware...

การจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด

หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปั...

การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเต
Thailand Web Stat