หลักสูตรอบรม เทคนิคการป้องกันข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

รหัสหลักสูตร: 66793

จำนวนคนดู 491 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์
หลักสูตรอบรม เทคนิคการป้องกันข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล (Introduction)

          ในทุกๆ องค์กร เรื่องของการทำงานทุกอย่าง ทุกส่วนขององค์กร ทุกคนล้วนใช้ความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างสุดความสามารถ แต่อย่าลืมว่าการทำงานใช่ว่าจะสบผลสำเร็จตามที่มุ่งหวังได้เสมอไป โดยเฉพาะการทำงานร่วมกันคนหลายคน หลายฝ่าย ย่อมจะต้องมีการประสานงานระหว่างกัน ซึ่งผลลัพธ์ของงานนั้น ย่อมเจอทั้งความสำเร็จ และความล้มเหลว

          เทคนิคการป้องกันข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองการทำงาน จึงมีความจำเป็นอันดับต้นๆ ที่ทุกคน ทุกฝ่ายจะต้องเรียนรู้สาเหตุจากความผิดพลาดของงาน ว่าสาเหตุความผิดพลาดนั้นเกิดจากปัจจัยใด ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องสภาพแวดล้อมของการทำงาน ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นจากกระบวนการ หรือความผิดพลาดที่เกิดขึ้นจากคน โดยตรงฉะนั้นการก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลง องค์กรจะต้องปรับตัว ปรับรูปแบบการบริหารเพื่อให้ทันต่อการแข่งขัน การปรับกลยุทธ์หรือวิธีการบริหารงานใหม่ๆโดยผ่านกระบวนทัศน์เพื่อก้าวไปสู่สิ่งที่ดีกว่า

          หลักสูตร เทคนิคการป้องกันข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองการทำงาน จึงถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาให้กับบุคคลหรือพนักงานในทุกส่วนงานในการเรียนรู้เทคนิคการจัดการลดข้อผิดพลาดจากการทำงาน และเสริมสร้างประสิทธิภาพการทำงานของทุกส่วนงานให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์การได้เป็นอย่างดี

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

  • ต้องการพัฒนาศักยภาพการทำงานของพนักงาน
  • ต้องการลดข้อผิดพลาดในการทำงานของพนักงาน
  • เพื่อเพิ่มศักยภาพการสื่อสาร การจัดการงาน
  • องค์กรต้องการลดปัญหา ข้อขัดแย้ง ระหว่างกัน
  • พัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นระบบ

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในสภาวะที่ต้องเผชิญกับปัญหา และนาปัญหาไปผ่านกระบวนการคิดในเชิงบวก เพื่อจัดการกับปัญหากับข้อผิดพลาดอย่างเป็นระบบ
  • เพื่อนาเครื่องมือต่าง ๆ ไปประยุกต์ใช้ในการจัดการกับข้อผิดพลาดได้จริง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
  • สร้างวัฒนธรรมที่ดีให้องค์กร และสร้างความยั่งยืนอยู่องค์กร

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

  • ข้อผิดพลาดจากการทำงาน

                    – แนวคิดในการลดข้อผิดพลาด

                    – สาเหตุที่ทาให้เกิดข้อผิดพลาด

                    – กลยุทธ์ในการจัดการข้อผิดพลาด

  • เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในการทำงาน และการบริหารจัดการที่ดี

                    – บทบาทตนเอง บทบาทหัวหน้างาน บทบาทผู้ใต้บังคับบัญชา

                    – คุณธรรม และจริยธรรมในการทำงาน

  • เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในการทำงาน และการบริหารจัดการที่ดี (ต่อ)

                    – การบริหารจัดการกับคนในองค์การ (Management People )

                    – การบริหารจัดการกับงาน (Managing Work )

                    – การบริหารจัดการทีมงาน (Team Management)

  • การเลือกเครื่องมือมาใช้ลดความผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

                    – การสื่อสารการทำงานตามหลัก HO REN SO

                    – การเลือกใช้แผนผังการปลา (Fishbone diagrams)

  • แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ถามตอบ

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย


  • พนักงานทุกระดับในองค์กร และผู้ที่สนใจทั่วไป


ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตรอบรม เทคนิคการป้องกันข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตร เทคนิคการป้องกันข้อผิดพลาด, อบรม 2566, อบรม สัมมนา 2566, อบรมหลักสูตร 2566, อบรมออนไลน์ 2566, อบรมออนไลน์ 2566

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้