หลักสูตรอบรม ! กลยุทธ์และนวัตกรรมเพื่อการขับเคลื่อนองค์กร

รหัสหลักสูตร: 68369

จำนวนคนดู 211 ครั้ง
กลยุทธ์และนวัตกรรมเพื่อการขับเคลื่อนองค์กร
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

ผลลัพธ์ที่ผู้บริหารจะได้รับ

   •    ความเข้าใจกลยุทธ์และนวัตกรรมในมุมผู้บริหาร

   •    Workshop ที่ต่อยอดไปใช้ได้จริง

   •    Action Plan ส่วนบุคคลกลับไปใช้งาน

หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาหลักสูตร

ช่วงที่ 1: เปิดหลักสูตรและการตั้งกรอบความคิด

   •    ความสำคัญของ “กลยุทธ์” สำหรับผู้บริหารยุคใหม่

   •    Megatrends ที่กำลังเปลี่ยนแปลงโลกธุรกิจ

   •    การตั้งกรอบความคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Mindset)

Workshop 1: Reflection Exercise

   •    เขียน 3 ความท้าทายหลัก ที่องค์กรกำลังเผชิญ → แชร์เป็นกลุ่มย่อย

ช่วงที่ 2: กลยุทธ์ วัตถุประสงค์และโครงสร้างองค์กร

   •    ความหมายของ “กลยุทธ์” (Strategy) และระดับต่าง ๆ (Corporate / Business / Functional)

   •    การกำหนด Vision – Mission – Objectives

   •    หลัก SMART Objectives พร้อมตัวอย่างจริง

   •    ประเภทของโครงสร้างองค์กร (Functional / Matrix / Network)

   •    การจัดโครงสร้างให้สอดรับกับกลยุทธ์

   •    ตัวอย่างเคสจริงองค์กรที่ปรับโครงสร้างจนสำเร็จ

Workshop 2: Organizational Design Challenge

   •    ผู้บริหารเขียนวัตถุประสงค์ 1 ข้อของหน่วยงานตนเอง → นำมา Review ในกลุ่ม

   •    แบ่งกลุ่มออกแบบโครงสร้างองค์กรให้รองรับการขยายธุรกิจ

ช่วงที่ 3: นวัตกรรมและกลยุทธ์

   •    ความหมายและประเภทของนวัตกรรม (Product, Process, Business Model)

   •    ตัวอย่างนวัตกรรมที่มาจาก “ผลิตภัณฑ์ธรรมชาติ”

   •    วิธีเชื่อมนวัตกรรมเข้ากับกลยุทธ์องค์กร

Workshop 3: Innovation Lab

   •    Brainstorm ไอเดียผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติ

   •    ใช้ Design Thinking เบื้องต้น ออกแบบ Value Proposition

ช่วงที่ 4: เครื่องมือกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร

   •    SWOT / TOWS Matrix

   •    Business Model Canvas (BMC)

   •    Balanced Scorecard (BSC)

Workshop 4: Strategy Tools Simulation

   •    เลือก 1 เครื่องมือ (BMC หรือ SWOT) มาทดลองใช้กับเคสจริงหรือธุรกิจสมมุติ

ช่วงที่ 5: Strategic Leadership & Action Plan

   •    บทบาทของผู้บริหารในการขับเคลื่อนกลยุทธ์

   •    การสื่อสารกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ

   •    วัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง

Workshop 5: Personal Strategic Action Plan (90 วัน)

   •    ผู้บริหารออกแบบ Action Plan ส่วนตัว

   •    แชร์กับเพื่อนร่วมรุ่นและรับ Feedback

   •    Key Takeaways

   •    Q&A และข้อเสนอแนะ

วิทยากร
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร กลยุทธ์และนวัตกรรมเพื่อการขับเคลื่อนองค์กร
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: กลยุทธ์และนวัตกรรม, นวัตกรรม, การขับเคลื่อนองค์กร, Strategic Mindset

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด