หลักสูตรอบรม การสอนงานแบบ OJT และการติดตามด้วยหลักการโค้ช

รหัสหลักสูตร: 66796

จำนวนคนดู 983 ครั้ง
สอนสดออนไลน์
การสอนงานแบบ OJT และการติดตามด้วยหลักการโค้ช
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล (Introduction)

          จะพัฒนางานให้มีคุณภาพได้นั้นสิ่งแรกที่หัวหน้างานควรกระทำคือการสอนงาน เพราะการสอนงานมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้งานเพราะเป็นสิ่งจำเป็นที่พนักงานใหม่ หรือแม้แต่เรียนรู้งานใหม่ที่พนักงานไม่เคยทำมาก่อน การสอนงานแบบ On The Job Training เป็นวิธีที่นิยมใช้กันอย่างแพราหลาย และเป็นวิธีการสอนงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือหัวหน้างานที่จำทำหน้าที่สอนงานจะต้องรู้จักวิธีขั้นตอน และวิธีการสอนงานแบบ OJT ที่ถูกต้อง และการติดตามงานด้วยหลักการโค้ช


วัตถุประสงค์ (Key Benefits)

          1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้เกี่ยวกับการสอนงานแบบ OJT และศาสตร์การให้คำปรึกษาและการโค้ช

          2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักรู้ในบทบาทหน้าที่การเป็นโค้ชและผู้ให้คำปรึกษาที่ดี

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

          • การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,การระดมสมอง Group Coaching

สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

          • ความหมายของการสอนงาน

          • หัวหน้างานกับการสอนงงาน

          • 5 เหตุผลที่จำเป็นในการสอนงาน

          • บุคลิกภาพที่จำเป็นของผู้สอนงาน

          • ความแตกต่างและรูปแบบการสอนงาน ระหว่าง On the Job

          • 5 เทคนิคที่จำเป็นของการจัดทำ OJT

          • Workshop 1:การสอนงานแบบ OJT (งานกลุ่ม)

          • การติดตามผลการโค้ชและการให้คำปรึกษาด้วย Follow Model

                    a.Facts ประสบการณ์ที่ เกิดอะไรขึ้น

                    b.Opinion ความคิดเห็น รู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่เกิด

                    c.Learning เรียนรู้สิ่งใหม่อะไรบ้าง

                    d.Linkage to Goal นำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้อะไรได้บ้าง เชื่อมโยงอย่างไร

                    e.Outlook มองไปข้างหน้าอย่างไรบ้าง

                    f.Way forward มีเป้าหมายต่อไปอย่างไร

          • DISC ประเภทของคนและความต้องการของมนุษย์

          • การตั้งคำถามและการฟังเพื่อการสื่อสารที่ทรงพลัง

         

•ฝึกปฏิบัติการโค้ชตนเอง และโค้ชในห้องเรียน

                    A.การโค้ชชิ่งโดยกลุ่มย่อย โดยฝึกทักษะการโค้ชในแต่ละสถานการณ์ (Case Study)

                    B.การใช้เครื่องมือการโค้ชด้วยการ์ด ( Point of You) เครื่องมือที่จะช่วยเปลี่ยนแปลงระบบการเรียนรู้ด้วยชุดคำถามที่ทรงพลัง


คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)


          พนักงานปฏิบัติการ หรือพนักงานใหม่ขึ้นไป


ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร การสอนงานแบบ OJT และการติดตามด้วยหลักการโค้ช
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรอบรม การสอนงานแบบ OJT, อบรมหลักสูตร 2566, อบรมออนไลน์ 2566, อบรม สัมมนา 2566, อบรมออนไลน์, Online training

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้

หลักสูตร เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ( Efficient Stock & Inventory Con...

การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล