หลักสูตรอบรม การสอนงานแบบ OJT และการติดตามด้วยหลักการโค้ช

รหัสหลักสูตร: 66796

จำนวนคนดู 677 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์
หลักสูตรอบรม การสอนงานแบบ OJT และการติดตามด้วยหลักการโค้ช
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล (Introduction)


          จะพัฒนางานให้มีคุณภาพได้นั้นสิ่งแรกที่หัวหน้างานควรกระทำคือการสอนงาน เพราะการสอนงานมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้งานเพราะเป็นสิ่งจำเป็นที่พนักงานใหม่ หรือแม้แต่เรียนรู้งานใหม่ที่พนักงานไม่เคยทำมาก่อน การสอนงานแบบ On The Job Training เป็นวิธีที่นิยมใช้กันอย่างแพราหลาย และเป็นวิธีการสอนงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือหัวหน้างานที่จำทำหน้าที่สอนงานจะต้องรู้จักวิธีขั้นตอน และวิธีการสอนงานแบบ OJT ที่ถูกต้อง และการติดตามงานด้วยหลักการโค้ช


วัตถุประสงค์ (Key Benefits)


          1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้เกี่ยวกับการสอนงานแบบ OJT และศาสตร์การให้คำปรึกษาและการโค้ช

          2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักรู้ในบทบาทหน้าที่การเป็นโค้ชและผู้ให้คำปรึกษาที่ดี

รูปแบบการการอบรม (Methodology)


          •การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,การระดมสมอง Group Coaching



สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

          •ความหมายของการสอนงาน

          •หัวหน้างานกับการสอนงงาน

          •5 เหตุผลที่จำเป็นในการสอนงาน

          •บุคลิกภาพที่จำเป็นของผู้สอนงาน

          •ความแตกต่างและรูปแบบการสอนงาน ระหว่าง On the Job

          •5 เทคนิคที่จำเป็นของการจัดทำ OJT

          •Workshop 1:การสอนงานแบบ OJT (งานกลุ่ม)

          •การติดตามผลการโค้ชและการให้คำปรึกษาด้วย Follow Model

                    a.Facts ประสบการณ์ที่ เกิดอะไรขึ้น

                    b.Opinion ความคิดเห็น รู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่เกิด

                    c.Learning เรียนรู้สิ่งใหม่อะไรบ้าง

                    d.Linkage to Goal นำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้อะไรได้บ้าง เชื่อมโยงอย่างไร

                    e.Outlook มองไปข้างหน้าอย่างไรบ้าง

                    f.Way forward มีเป้าหมายต่อไปอย่างไร

          •DISC ประเภทของคนและความต้องการของมนุษย์

          •การตั้งคำถามและการฟังเพื่อการสื่อสารที่ทรงพลัง

         

•ฝึกปฏิบัติการโค้ชตนเอง และโค้ชในห้องเรียน

                    A.การโค้ชชิ่งโดยกลุ่มย่อย โดยฝึกทักษะการโค้ชในแต่ละสถานการณ์ (Case Study)

                    B.การใช้เครื่องมือการโค้ชด้วยการ์ด ( Point of You) เครื่องมือที่จะช่วยเปลี่ยนแปลงระบบการเรียนรู้ด้วยชุดคำถามที่ทรงพลัง


คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)


          พนักงานปฏิบัติการ หรือพนักงานใหม่ขึ้นไป


ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตรอบรม การสอนงานแบบ OJT และการติดตามด้วยหลักการโค้ช
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรอบรม การสอนงานแบบ OJT, อบรมหลักสูตร 2566, อบรมออนไลน์ 2566, อบรม สัมมนา 2566, อบรมออนไลน์, Online training

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด