หลักสูตรอบรม การสร้างภาวะผู้นำในการโค้ชเพื่อขับเคลื่อนงานให้สำเร็จ ( Leadership &Coaching Skill Drive To Result )

หลักการและเหตุผล (Introduction)

          จากงานวิจัยทักษะการโค้ชสำหรับหัวหน้างานเพื่อเพิ่มทักษะความนำเป็นผู้นั้นถือว่ามีส่วนสำคัญที่ช่วยให้องค์กรมีประสิทธิภาพสูง โดยการโค้ชนั้นเป็นเพียงสร้างคำถาม ไม่ได้เป็นการสั่งงานโดยตรง แต่จะให้เคนที่ถูกโค้ชนั้นได้ดึกศักยภาพของตนเองออกมาใช้ หากอ้างอิงจากสมาคมโค้ชแห่งประเทศไทย โดยใช้ทักษะการโค้ช เช่นการตั้งคำถามของคู่สนทนาเป็นไปในทิศททางบวก และห้ามให้คำปรึกษาโดยเด็ดขาย อาจจะทำหน้ที่เหมือยคอยเป็นพี่เลี้ยงคอยดูอยู่ห่างๆ เพื่อไม่สร้างความกดดันให้กับผู้ที่ถูกโค้ช หรือที่เรียกว่าการโค้ช

          โดยหลักสูตรนี้จะเน้นเครื่องในการโค้ช โดยใช้กิจกรรมการโค้ชเพื่อให้ทุกคนได้เห็นเป้าหมายของการทำงทาน โดยกิจกรรมอาจมีทั้งแบบ On -on-one หรือแม้แต่ Group Coaching

วัตถุประสงค์ (Objective )

          1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักความสำคัญของศาสตร์การโค้ช

          2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงการใช้เครื่องมือต่างๆสำหรับการโค้ช

          3.เพิ่อสร้างความมั่นของการเป็นโค้ชในเรื่องเรืองคุณธรรม และจิระธรรม

          4.เพื่อนำศาสตร์การโค้ชไปพัฒนาคนและองค์ในการสร้างผลลัพธ์ในการขับเคลื่อนให้งานนั้นสำเร็จได้เป็นอย่างดี

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

          • การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

          • การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

          • ความสำคัญและที่มาของการโค้ช

          • จริยธรรมของการโค้ช

          • 8 สมรรถนะหลักของการโค้ช (8Competency )

          • Agile Management

          • อิคิไกกับการใช้ชีวิตอย่างสมดุลและมีคุณค่า

          • การสร้างความเชื่อใจไว้วางใจ (Rapport Building for Coach)

          • Workshop1: Trust the Process by Point of You

                    I.   Pause-หยุดคิด มีสติ

                    II.  Expand-ขยายมุมมอง

                    III. Focus- มุ่งมั่น ชัดเจน

                    IV. Doing-ลงมือทำอย่างตั้งใจ

          • การทำงานร่วมกันสำหรับคนในแต่ละ Generation

          • เทคนิคการสื่อสารกับคนอย่างไรให้ได้งาน (ทักษะการฟัง 4 ระดับ)

          • เทคนิคการโค้ช ผ่านเครื่องมือ PERMA

                    o P-Positive Emotion

                    o E-Engagement

                    o R-Positive Relationships

                    o M-Meaning

                    o A-Accomplishments

          • การโค้ช(Coaching) ด้วย GROW Model

          • Workshop 2: 3 F Performance คุยกันในการตั้งเป้าหมายแบบ SMART Goal

          • สรุปการเรียนรู้

          • ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน หัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร