หลักสูตรอบรม การออกแบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรและหน่วยงาน
รหัสหลักสูตร: 66825
สอนสดออนไลน์
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การประกอบธุรกิจทุกประเภทที่ทำให้องค์กรอยู่ได้ทรัพยากรหลักๆที่ต้องบริหารจัดการก็คงเป็นเรื่องของ “คน” ดังนั้นการประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรใช้สำหรับการกำหนดและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ช่วยในการปรับปรุงงาน วางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร การจ่ายค่าตอบแทน และการปรับเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้ายบุคลากรไปสู่ตำแหน่งงานที่เหมาะสมอีกด้วย การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดี มักมีข้อติดขัดที่ไม่สามารถช่วยให้พนักงานสร้างผลงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายของบริษัท หากองค์กรโดยเฉพาะองค์กรร ต้องการออกแบบหรือปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นระบบ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจแนวทางในการออกแบบประเมินผลการปฏิบัติติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรและหน่วยงาน
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเทคนิคใหม่ๆไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ สนับสนุนให้งานบุคคลให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
• การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
• การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
• ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
• บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
• องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
- เป้าหมายผลงาน
- ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน
- สมรรถนะ (Competency)
- เกณฑ์การประเมินผล
• เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ
• ปัญหาและข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
• เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายธุรกิจ
• ฝึกปฏิบัติเชิงปฏิบัติการออกแบบเครื่องมือสำหรับการประเมินผลงาน
- แนวทางปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน
- การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน (PIs & KPIs)
- การกำหนดสมรรถนะ (Competency)และเลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสำหรับการประเมินผล
- การกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล
- การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล
• แนวทางการจัดทำ Action Plan เพื่อรองรับการประเมินผลงาน
• HR หรือผู้ทำงานเกี่ยวกับการบริหารคน
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
สอนสดออนไลน์หากท่านต้องการสมัคร การออกแบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรและหน่วยงาน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: หลักสูตรอบรม การออกแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน, อบรมออนไลน์, อบรมหลักสูตร, Online training, อบรม 2566, อบรม สัมมนา 2566
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
